恒大地產(chǎn)在
廣州總部及172個分會場一起舉行了“無理由退房”一周年的全國性發(fā)布會活動，并同步進(jìn)行直播，活動規(guī)劃在業(yè)界適當(dāng)稀有。
一年前，恒大以龍頭房企的身份首先宣告“無理由退房”，其時引來各界談?wù)摚H不一。不過一年后來看，憑借此舉，恒大2015年出售額打破2000億元，出售面積達(dá)2551.2萬平方米，出售業(yè)績?nèi)€飄紅，實習(xí)再次印證了恒大的前瞻性氣魄。
2015年一季度，全國樓市還處于極度疲軟期，庫存量大、張望心情重、前景不明朗，變成
房地產(chǎn)商場的首要攔路虎，怎么從供應(yīng)側(cè)進(jìn)行調(diào)整，不僅是從宏觀政策 上進(jìn)行選配，更為要害的是，房企怎么自動求變，來尋求更多的商場可能性?，F(xiàn)在來看，恒大其時的行動是具有前瞻性的。
業(yè)界普遍認(rèn)為，只要依據(jù)對本身商品的高度自傲，才會拋出“無理由”的豪氣許諾。本來關(guān)于恒大來說，這種許諾并不困難。恒大自進(jìn)入
房地產(chǎn)以來，許家印便以“民生”自律，重視從質(zhì)量和性價比兩大要害指標(biāo)上與老百姓拉近間隔。
先看質(zhì)量，恒大全國完成精裝飾交樓，只此一家。關(guān)于精裝飾的界說要求房企有必要具有強壯的資源整合才干，恒大做到了，一切的裝飾合作單位、精裝飾資料供貨商 均為國內(nèi)知名品牌或商家，首先從商質(zhì)量量關(guān)打消了購房者疑慮，別的恒大的工程體系也從全國尖端品牌合作單位中進(jìn)行優(yōu)選，房子建造質(zhì)量得到了充沛保障。此 外，恒大還與全友家私、聯(lián)邦家私等15家一線家私品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟，購房送家私，讓精裝愈加靠近老百姓日子，創(chuàng)造起一站式購房與寓居體會。
說起性價比，作為龍頭房企，恒大的民生特征在這一點上得到了有力表現(xiàn)。經(jīng)過采納全球一致收購，全國一致配送”的形式，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制本錢，實 現(xiàn)了“節(jié)省+優(yōu)異”。2015年，據(jù)預(yù)算，恒大的均價約在7500元/平方米，出去1500元/平方米的裝飾規(guī)范，實踐購房價在6000元/平方米擺布， 而依據(jù)恒大的出售簡報，熱賣項目均坐落區(qū)域基地或城市基地，這邊使得恒大具有極強的商品競賽力。
依據(jù)以上兩點，恒大的“無理由退房”實質(zhì)上是從商品端的進(jìn)一步延伸，但實質(zhì)仍是商品。
22日當(dāng)天，恒大集團總裁夏海鈞在參與2016我國
房地產(chǎn)500強測評效果發(fā)布會時宣布了主題講演，他建議業(yè)界房企一致推廣無理由退房。關(guān)于恒大來說，正 處于職業(yè)上升趨勢，此時尤其需求商場堅持暖度，而商場繼續(xù)健康則需求業(yè)界房企完成全體競賽水平的拔高，也就是說我們都有必要從供應(yīng)側(cè)盡心變革，那么無理由退 房則是表現(xiàn)是不是具有變革決計的主要依仗。
不過話說回來，以恒大為例，建議全職業(yè)實行“無理由退房”，實質(zhì)上是號召我們從各自的商品下手，或提高商品質(zhì)量，或調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，或提高商品性價比，我們 依據(jù)底子層面進(jìn)行競賽，為購房者帶來實踐惠利，才干確保商場的健康和競賽的公正。就現(xiàn)在而言，
房地產(chǎn)商場回暖趨勢是猛烈的，但怎么讓這股氣勢堅持下去，則 需求商場主體一齊盡力，一起維系現(xiàn)在的態(tài)勢。相信在看到恒大的“無理由退房”實效后，各大房企是時分在供應(yīng)側(cè)發(fā)力了。
