專心物業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
龍湖集團品牌總監(jiān)許桐琿在2016
重慶龍湖地產(chǎn)分享會上稱，2015年龍湖整個地產(chǎn)出售突破500億的規(guī)模，并完成90%的回款，也就是說龍湖沒有經(jīng)過用各種首付貸這樣一些場外杠桿去撐出售數(shù)字，而是一個十分有含金量的增加。
許桐琿表明，2016年咱們?nèi)匀粫吹揭粋€十分從容、有穩(wěn)健增加速度的龍湖，包含龍湖還會在保持原有的事務板塊的一起，去做一些立異。但龍湖可能不會像許多
公司一樣去挑選投身到其他職業(yè)做多元化，咱們?nèi)允菍I(yè)物業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。
“2016年，
重慶龍湖怎么考慮在終端這一有些怎么經(jīng)過咱們對客源的研討，經(jīng)過咱們客戶對日子的了解，對日子方式的了解，以及他們對日子的需要，來影響咱們對新商品的研發(fā)。”
重慶龍湖地產(chǎn)推廣副總羅政期望把更好的日子方式帶給客戶。
“
房地產(chǎn)開發(fā)的黃金十年現(xiàn)已曩昔?！饼埡詾?，以強壯的商業(yè)運營能力保證出資者利益，才是為出資者以及城市創(chuàng)造更有價值商業(yè)的不二法門。在2016年，龍湖為出資者的“護航”動作還將晉級。
從開發(fā)商到日子效勞商
作為渝派地產(chǎn)的領跑者，另一品牌房企金科股份在日前高調(diào)宣告了戰(zhàn)略開展新建議。
金科股份總裁格外助理方明富在金科2016品牌曁戰(zhàn)略發(fā)布會上表明，將來五年時間里，金科將從渝派地產(chǎn)的領跑者，晉級夸姣日子的效勞商。
一是商品層面，從重視房子的居住到重視社區(qū)效勞，完成事務重心從5年短周期到65年長周期的改變；二是用戶層面，從一次買賣到繼續(xù)花費，完成從客戶到住 戶、到用戶、到會員(粉絲)的改變；三是
公司層面，從地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為
現(xiàn)代效勞提供商，逐漸完成從重財物出資向輕財物運營的改變。
金科社綜集團董事長兼總經(jīng)理夏紹飛泄漏，金科將傳統(tǒng)的物業(yè)辦理晉級為“社區(qū)歸納效勞”，在現(xiàn)有鄰里親情社區(qū)的基礎上，經(jīng)過線上數(shù)據(jù)云聯(lián)系智能物聯(lián)技術，創(chuàng)造社區(qū)日子、物業(yè)、商業(yè)、教育、金融、健康6大平臺，形成一個夸姣的智慧社區(qū)生態(tài)圈。
據(jù)介紹，金科物業(yè)效勞已由東至西進入全國60個城市，辦理265個項目，辦理面積挨近1億平方米。金科總部入駐的業(yè)主戶數(shù)現(xiàn)已超越38萬戶，總的業(yè)主人 數(shù)超越了120萬人。估計五年后，金科整體的物業(yè)合同辦理面積將會挨近5億平方米，將來具有的業(yè)主數(shù)量將會挨近1000萬人。
入渝十余載的香港置地
重慶公司負責人此前亦表明，以中產(chǎn)階級家庭為主導的花費時代現(xiàn)已降臨，從“采購商品”轉(zhuǎn)向“享用效勞”，從“滿意日常需要”變?yōu)椤案倪M日子品質(zhì)”，復合型日子效勞提供商變成職業(yè)開展的趨勢，這也是香港置地所建議的
公司戰(zhàn)略及商場定位。
業(yè)界調(diào)查人士以為，在閱歷商場不斷洗禮后的開發(fā)商們，都在謀求轉(zhuǎn)型開展之路。面臨2016年的供應側(cè)變革和去庫存等政策背景，
重慶聞名房企釋放的決心和底氣無疑為今年
重慶樓市的良性開展開了一個好頭，注入了新的活力。
