浙江墻體廣告價(jià)格 這一刻，注定會(huì)寫入世界商業(yè)史：3月21日14時(shí)58分37秒，阿里巴巴集團(tuán)2016財(cái)年GMV（總交易額）突破3萬億元。這意味著，阿里有望在財(cái)年內(nèi)（2015年4月1日～2016年3月31日）超越沃爾瑪，成為全世界最大的零售平臺(tái)。
零到3萬億元！從2003年淘寶網(wǎng)誕生至今，馬云和他的團(tuán)隊(duì)，用新的商業(yè)技術(shù)、商業(yè)模式，只用了13年時(shí)間就將阿里打造成為全世界頂尖零售平臺(tái)——做同樣的事情沃爾瑪則用了54年，創(chuàng)造了一個(gè)華麗麗的新經(jīng)濟(jì)傳奇。這傳奇，屬于
浙江，屬于中國(guó)，也屬于世界。
而所有這些，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在加速成長(zhǎng)的增長(zhǎng)新動(dòng)能的生動(dòng)體現(xiàn)，隨著這些新動(dòng)能和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更加深入和徹底的滲透、融合，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將裝上全新的增長(zhǎng)引擎。
“2020財(cái)年，成為人類歷史上第一個(gè)平臺(tái)成交額過6萬億元人民幣的
公司！”登頂之后，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布了新目標(biāo)。但是，也許是見慣了阿里這些年來的奇跡時(shí)刻，對(duì)5年翻一番的新目標(biāo)，筆者并不覺得特別“震撼”。這當(dāng)然不是因?yàn)椋?萬億元的新目標(biāo)是可以輕易完成的，而只是因?yàn)?，僅用數(shù)字評(píng)估“阿里現(xiàn)象”，并不足以真正理解其背后的全部?jī)r(jià)值。換言之，理解阿里GMV突破3萬億元，還得有一種跳出阿里、跳出3萬億元的大思維。
跳出3萬億元，筆者首先感受到的是信心?！靶判谋赛S金更重要”。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨較大的下行壓力，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來，外界也不乏一些雜音噪音。究竟應(yīng)該如何把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下大勢(shì)？是麻煩多于機(jī)遇？還是機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)？阿里的成長(zhǎng)做出了很好的詮釋。放在13年前，很少人能預(yù)見到阿里的今天，即便是在幾年前，
浙江墻體廣告價(jià)格關(guān)于阿里的悲觀預(yù)計(jì)也并不少見。但是，正是在不斷的問題解決、麻煩化解中，阿里站上一個(gè)又一個(gè)發(fā)展臺(tái)階。而這一點(diǎn)，不也正是改革開放以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大特質(zhì)嗎？正如3月4日習(xí)近平總書記在全國(guó)政協(xié)十二屆四次會(huì)議民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會(huì)上所指出的，“我國(guó)發(fā)展一時(shí)一事會(huì)有波動(dòng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是
東風(fēng)浩蕩”。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，對(duì)中外企業(yè)而言，看清中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大勢(shì)能，才能像阿里等一樣，持續(xù)分享當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的更大紅利。
跳出3萬億元，筆者看到了中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的
浙江墻體廣告價(jià)格蓬勃偉力。面對(duì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)為什么有底氣？底氣說到底就來自于中國(guó)市場(chǎng)。正如黨的十八屆五中全會(huì)所指出的，要發(fā)揮消費(fèi)對(duì)增長(zhǎng)的基
浙江墻體廣告價(jià)格礎(chǔ)作用，著力擴(kuò)大居民消費(fèi)。也正是因?yàn)檫@樣一個(gè)有著龐大中等收入群體和海量消費(fèi)潛能的大市場(chǎng)，才讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有無與倫比的轉(zhuǎn)型升級(jí)空間和余地。這一點(diǎn)，在阿里的成長(zhǎng)中體現(xiàn)得尤為淋漓盡致。13年間，從零做到3萬億元，把阿里推到時(shí)代高峰的“無形之手”，正是中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。而這個(gè)市場(chǎng)的大幕，
浙江墻體廣告價(jià)格不過是剛剛開啟。
跳出3萬億元，筆者還看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的加速切換。熟悉阿里的人都知道，阿里并不是一家互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“百貨
公司”，3萬億元交易額的實(shí)現(xiàn)，其實(shí)是建筑在一種全新的商業(yè)技術(shù)和模式基礎(chǔ)上的，正如馬云自己所說，除了電子商務(wù)，阿里約半數(shù)的員工以及關(guān)聯(lián)
公司螞蟻金服和菜鳥，從事著具備重大戰(zhàn)略意義的新業(yè)務(wù)，包括物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)
浙江墻體廣告價(jià)格云計(jì)算、
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、
廣告平臺(tái)等業(yè)務(wù)，尤其是云計(jì)算大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用，讓阿里真正成為了一家有核心技術(shù)的電商平臺(tái)。而所有這些，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在加速成長(zhǎng)的增長(zhǎng)新動(dòng)能的生動(dòng)體現(xiàn)，隨著這些新動(dòng)能和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更加深入和徹底的滲透、融合，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將裝上全新的增長(zhǎng)引擎。
比3萬億元更重要的是什么？沒錯(cuò)，是一個(gè)更加充滿希望的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新未來。
