內(nèi)蒙古通遼墻體廣告 這些年，
內(nèi)蒙古大力實(shí)施“向北敞開(kāi)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“走出去”與“引入來(lái)”并重，外經(jīng)作業(yè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)外出資協(xié)作規(guī)劃不斷擴(kuò)展，辦理和服務(wù)水平顯著提高，服務(wù)體系日益完善，為商務(wù)展開(kāi)作出了積極奉獻(xiàn)。
2011—2015年，全區(qū)對(duì)外出資核準(zhǔn)或存案
公司289家，歷年分別為29家、49家、32家、64家、115家；中方協(xié)議對(duì)外出資73.8億美元，分別為22.6億美元、12.2億美元、10.2億美元、11.5億美元、17.3億美元；實(shí)踐對(duì)外出資額最好年份(2012年)在全國(guó)排名第19位。我區(qū)“走出去”局勢(shì)具有以下特點(diǎn)
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對(duì)接國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略獲得初步成效。2015年，全區(qū)
公司在“一帶一路”沿線國(guó)家合計(jì)建立出資項(xiàng)目90個(gè)，中方協(xié)議出資額5.19億美元，占全區(qū)新設(shè)對(duì)外出資項(xiàng)目總數(shù)的78%，較前幾年大幅增加。逐步探究出一條
內(nèi)蒙古優(yōu)勢(shì)特色工業(yè)自立“走出去”的道路。
對(duì)外出資主體構(gòu)造不斷優(yōu)化。我區(qū)上市
公司紛繁把目光投向海外，尋求在國(guó)際商場(chǎng)上的展開(kāi)機(jī)遇，伊泰集團(tuán)、君正動(dòng)力、伊利集團(tuán)、億利資本、金河生物等上市
公司紛繁在海外出資，成為我區(qū)“走出去”的主要力氣。
出資國(guó)別和區(qū)域日益廣泛?，F(xiàn)在，已構(gòu)建形成了安身俄蒙、進(jìn)軍香港、東南亞、澳新，輻射全球的出資布局。
協(xié)作領(lǐng)域更為廣大。從偏重于資本開(kāi)發(fā)、初級(jí)產(chǎn)品制作，展開(kāi)為包括農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等很多職業(yè)大類。全區(qū)現(xiàn)有展開(kāi)對(duì)俄森林采伐、木材加工、礦產(chǎn)資本勘探開(kāi)發(fā)
公司近百家、展開(kāi)民用住所工程承攬、建筑及裝修資料
公司近20家、展開(kāi)商品出售、國(guó)際貿(mào)易
公司10余家，還有一些
公司出資農(nóng)業(yè)栽培、畜牧飼養(yǎng)開(kāi)發(fā)、有線電視網(wǎng)絡(luò)、
家電出售和石油鍛煉等
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方針支撐效果不斷強(qiáng)化。2012—2015年，商務(wù)部和自治區(qū)本級(jí)財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金合計(jì)投入1.9億元，用于支撐要點(diǎn)境外出資協(xié)作
公司110余家。對(duì)于
公司融資艱難，對(duì)要點(diǎn)境外出資項(xiàng)目進(jìn)行“一對(duì)一”談判，協(xié)助一些
公司較好地處理了“走出去”融資難題。
內(nèi)蒙古公司“走出去”，充分使用兩個(gè)商場(chǎng)、兩種資本，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開(kāi)作出了主要奉獻(xiàn)。擴(kuò)展了商場(chǎng)規(guī)劃，帶動(dòng)了產(chǎn)品出口。引入先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)工業(yè)晉級(jí)。使用境外資本，減輕供需矛盾。搬運(yùn)優(yōu)質(zhì)剩余產(chǎn)能，規(guī)避貿(mào)易壁壘
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