內(nèi)蒙古烏海墻體廣告 部分作業(yè)是不是到位、人員作業(yè)是不是勤勉……這些查核內(nèi)容單純讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得滿足還不可，底層員工說(shuō)好才算好——
內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)今日進(jìn)行機(jī)關(guān)內(nèi)部查核，更大規(guī)模地引進(jìn)了會(huì)員評(píng)家機(jī)制
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學(xué)習(xí)會(huì)員評(píng)家機(jī)制，
內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)部查核在2014年引進(jìn)會(huì)員評(píng)家機(jī)制?！氨灸暌?guī)模進(jìn)一步擴(kuò)展，代外表也愈加廣泛，工會(huì)會(huì)員代表由曩昔的7名增加到127名，別離來(lái)自12個(gè)盟市工會(huì)和4個(gè)不駐會(huì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)所屬的底層工會(huì)?！?a href="http://teknodron.com/neimenggu" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表明，堅(jiān)持將建會(huì)、建制、建家有機(jī)相結(jié)合，經(jīng)過(guò)施行本身建造塑形工程，不斷提升工會(huì)組織和干部為員工效勞的才能和水平
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據(jù)悉，自施行會(huì)員評(píng)家機(jī)制以來(lái)，
內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)先后提出施行定見(jiàn)、查核與獎(jiǎng)賞方法等相關(guān)細(xì)則，對(duì)會(huì)員評(píng)家的規(guī)模、內(nèi)容、根本請(qǐng)求和激勵(lì)、束縛機(jī)制作了明確規(guī)定。依照請(qǐng)求，工會(huì)會(huì)員需依照滿足、根本滿足、不滿足三個(gè)等級(jí)，對(duì)工會(huì)作業(yè)及“員工之家”建造進(jìn)行考評(píng)，并建立榜樣、合格、不合格三個(gè)等次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
對(duì)此，
內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)組織部部長(zhǎng)王常青表明，由曩昔的領(lǐng)導(dǎo)打分變?yōu)榈讓訒?huì)員代表打分，自治區(qū)總工會(huì)各部分作業(yè)的好與壞，底層工會(huì)會(huì)員有了更多發(fā)言權(quán)
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“作業(yè)做欠好，員工有定見(jiàn)，查核分值就會(huì)受影響。”自治區(qū)總工會(huì)一位部分負(fù)責(zé)人說(shuō)，“覺(jué)得肩上擔(dān)子重了，但也增加了干好作業(yè)的動(dòng)力?！?/div>
