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墊江新曲奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社從困境中“涅槃”

2015年12月25日 04:12 相關(guān)案例: http://teknodron.com/chongqing/

  重慶墊江墻體廣告  人民網(wǎng)重慶12月25日電 “本年效益好,又有幾戶農(nóng)戶計(jì)劃參加協(xié)作社?!苯鼇?,筆者在墊江縣高安鎮(zhèn)新曲奶牛飼養(yǎng)專業(yè)協(xié)作社采訪時(shí),協(xié)作社擔(dān)任人劉家文高興地說道。
  斗膽冒險(xiǎn)測驗(yàn)?zāi)膛o曫B(yǎng)
  新曲村是一個(gè)代代務(wù)農(nóng)的一般村子。2010年曾經(jīng),許多鄉(xiāng)民乃至不知道奶牛長啥姿態(tài),更甭說喂食。
  但是2010年,劉家文卻改變了這一現(xiàn)狀。他成功與重慶天友乳業(yè)簽訂了牛奶協(xié)作協(xié)議,在新曲村樹立牛奶生產(chǎn)基地。帶著合同,劉家文回到新曲村,計(jì)劃建 立奶牛飼養(yǎng)專業(yè)協(xié)作社,重慶墊江墻體廣告并發(fā)動(dòng)周邊鄉(xiāng)民參加飼養(yǎng),但是卻面臨著許多疑問?!捌鋾r(shí)村里感興趣的人很少,簡直無人參加?!眲⒓椅幕貞浾f,鄉(xiāng)民們擔(dān)心效益不好, 缺少飼養(yǎng)經(jīng)歷,更沒有錢采購奶牛等,致使協(xié)作社很長一段時(shí)間未能樹立。
  面臨鄉(xiāng)民不信任,沒決心,劉家文就挨家挨戶重慶墊江墻體廣告進(jìn)行宣揚(yáng),并將合同擺在鄉(xiāng)民眼前。通過重復(fù)做思想作業(yè),有十幾戶農(nóng)戶情愿測驗(yàn),但臨到買奶牛時(shí),許多鄉(xiāng)民卻打起了退堂鼓,最終只剩下幾戶。
  “其時(shí)家里也沒啥錢,買了兩端奶牛后,基本上就沒有了?!编l(xiāng)民蔡成福講起剛參加協(xié)作社時(shí)的艱辛,無法地對記者說,“兩端奶牛底子沒啥賺頭,還不如一次多買幾頭?!焙屠掀培囍炯t重慶墊江墻體廣告商議后,他們向親戚朋友借了10萬元,買了10頭奶牛。
  “那時(shí)我們的狀況都相同,但誰也不愿認(rèn)輸,硬著頭皮也要干下去?!辈坛筛Uf,入社的鄉(xiāng)民大多無才有所長,僅靠種地維持生計(jì)。假如不敢冒險(xiǎn),啥都怕,就真的啥事也干不了。
  從零開始漸漸積累經(jīng)歷
  參加協(xié)作社后,社員們天天起早貪黑照料自家奶牛,一心期盼著捂出個(gè)“金娃娃”。但是,飼養(yǎng)經(jīng)歷的不足,讓他們寸步難行。
  面臨技能難題,劉家文立即向天友乳業(yè)總部反映了狀況,希望能派一位專業(yè)技能員前來輔導(dǎo)。“我是協(xié)作社的擔(dān)任人,我有必要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任?!眲⒓椅恼f,其時(shí)沒人來,他便軟磨硬泡,最終總部派了一位技能員常駐協(xié)作社。
  從栽培牧草、防疫、飼養(yǎng)、辦理,再到擠奶的每一個(gè)環(huán)節(jié),社員們從零開始,一點(diǎn)一滴漸漸積累經(jīng)歷。在技能員手把手的輔導(dǎo)下,他們逐步掌握了技能方法,奶 牛的產(chǎn)奶量也不斷進(jìn)步,效益逐步好轉(zhuǎn)。許多農(nóng)戶見效益不錯(cuò)便紛繁爭相參加,通過5年的開展,現(xiàn)協(xié)作社已有19戶農(nóng)戶參加。
  “我是協(xié)作社養(yǎng)奶牛起碼的社員,但一年也有6萬元的純收入?!北灸?5歲的小伙李林是協(xié)作社的一員,他說,22歲那年他畢業(yè)后,未找到作業(yè),聽聞家園 有奶牛飼養(yǎng)基地,便回鄉(xiāng)準(zhǔn)備入社?!暗谝惶欤瑒⑸玳L就說這活又苦又累,假如干不下來,仍是趁早另謀它路?!钡牵盍譀]有畏縮,養(yǎng)了10頭奶牛,和別的社 員相同,他不怕臟不怕累,天天絡(luò)繹在飼養(yǎng)場內(nèi)。如今,僅這10頭奶牛的價(jià)值也快到20萬元。
  高效飼養(yǎng)年產(chǎn)值達(dá)七百余萬元
  隨后,筆者走進(jìn)該飼養(yǎng)場,只見一排排標(biāo)準(zhǔn)化牛欄、機(jī)械化擠奶廳和牛奶冷藏室呈如今面前。
  劉家文介紹,協(xié)作社實(shí)施的是“公司+協(xié)作社+農(nóng)戶”的形式,采納一致防疫、一致飼料、一致獸藥、一致牛奶上交的辦理形式。但在喂食辦理上則是社員自己 擔(dān)重慶墊江墻體廣告任,協(xié)作社天天產(chǎn)奶4噸,盡管都是一致收購,但每頭牛的擠奶量是有記載的,所以結(jié)算時(shí)哪家產(chǎn)多少奶,該多少錢,一覽無余。
  “之所以要采納各家各戶自行擔(dān)任奶牛的平時(shí)辦理的形式,是因?yàn)檫@種經(jīng)營方法功率更高?!眲⒓椅恼f,假如由某個(gè)人一致?lián)无k理,那么功率將遠(yuǎn)不如如今的 方法。奶牛飼養(yǎng)是個(gè)精細(xì)活,飼養(yǎng)人員的技能再好、才能再強(qiáng),只需稍有懈怠就有也許致使奶牛產(chǎn)奶量降低。并且,協(xié)作社是由許多農(nóng)戶構(gòu)成的經(jīng)營組織,也只有這 樣的形式,才能最大極限地調(diào)集辦理者的責(zé)任心和積極性。
  筆者了解到,目前該協(xié)作社總投資1000余萬元,占地30畝,有社員40余人,飼養(yǎng)戶19戶,共飼養(yǎng)奶牛518頭,其中產(chǎn)奶牛267頭,頭胎牛62頭,育成牛189頭,年產(chǎn)鮮牛奶1620噸,年產(chǎn)值達(dá)777.6萬元,年利潤155.5萬元。
  劉家文說,下一步,協(xié)作社計(jì)劃開展散養(yǎng)形式,進(jìn)一步進(jìn)步牛奶的質(zhì)量。一起,將擴(kuò)展飼養(yǎng)規(guī)劃,爭奪下一年奶牛數(shù)量增至800頭,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值一千萬元。(王嫚 通訊員 劉增容)

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