廣東珠海墻體廣告 珠海本地小伙蘇志恒，大學結業(yè)后變成
珠海一名合同制的城管巡查員。在社區(qū)一線巡查兩年后，經過競聘上崗，蘇志恒變成下轄6個中隊、辦理著50多名巡 查隊員的香洲巡查大隊大隊長。對既不是“公務員”，也不是“作業(yè)編制”的他來說，結業(yè)幾年就獲得這么的“前進”，獲益于
珠海城市辦理基地推廣的“打破系統(tǒng) 壁壘、打掃身份約束”的選人用人機制。
珠海城市辦理指揮基地原系該市城管局下屬的一個職能部分，跟著“數(shù)字城管項目”的推動，2014年，該基地經過重組變成一個隸屬于市城管委的獨立法人單位，承擔著
珠海城市辦理的指揮協(xié)調、應急處置和綜合評估作業(yè)，平均天天受理案子在1000宗左右。
組建之初的指揮基地，和國內大多數(shù)單位相同，
廣東珠海墻體廣告職工身份雜亂，既有作業(yè)編、雇員，還有大量的合同制“臨時工”，且以年輕人為主。
怎么讓年輕人在這里作業(yè)有奔頭、有期望？該基地在選人用人機制前進行了變革和探究。變革的基地是打破身份，即對合同工、職工編和作業(yè)編職工一視 同仁，唯才是舉?；孛磕攴謨纱螌⒖杖钡霓k理崗位拿出來，不允許點名引薦直接提撥，一概揭露競賽上崗，競崗考試選用書面考試+面試+平常查核成果的記分方式， 考完一項當天即發(fā)布成果，從考試開端就任前公示只要短短3天，全部進程揭露、通明。
記者在該基地網站上看到近來一份干部競崗通知上寫道，這次競崗崗位為指揮室主管、中隊長、副中隊長，凡在基地作業(yè)滿3個月的職工均可報名參與。這表示，即便沒有多少經歷的“菜鳥”，也有時機經過考試坐到辦理崗位上去。
該基地競聘上崗的書面考試內容也以適應崗位的專業(yè)知識為要點，以針對性和實用性為主，大大提高了崗位的匹配程度。而對平常作業(yè)的實際體現(xiàn)則以近期月度查核成果為主要目標，避免了主管顏色嚴峻的描述性調查，盡量做到量化、公正、客觀。
事務精干，但只要專科學歷、本是合同制身份的陳振鵬，即是經過這么的競崗變成該基地技術部分負責人的。作為負責人，他手下辦理有一名
中山大學碩士學歷的作業(yè)編職工、
廣東珠海墻體廣告一名財會本科結業(yè)的作業(yè)編科員。據介紹，現(xiàn)在，該基地6個部分中，5個部分的負責人都是“合同制”身份。
面向社會的招聘相同采納“裸招”的方式，去年，該基地在
珠海特區(qū)報顯眼位置打出了一則選聘“文員”的布告，不限專業(yè)、不限學歷、不限年紀，只請求文字功底和寫作能力。從
廣州一家媒體應聘而來的文員，現(xiàn)在現(xiàn)已走上政策法規(guī)部分的負責人崗位。
“在咱們基地，沒有‘臨時工’的概念，咱們都穿相同的制服，都是正式職工。”指揮大廳一位競聘上崗的主管通知記者，在這里，不管什么身份、什么資格，想要前進，只要一條路可走，即是參與揭露競賽。
另一位剛剛競聘上崗的巡查中隊長則說，這里不講情面、只看有沒有真本事，在這作業(yè)，年輕人有盼頭、有奔頭。
除了打破身份、唯才是舉，在平時作業(yè)中，職工的查核標準也是變革的要點，在一張基地機關人員月度查核表上，記者注意到，很多單位作為查核主要內容的作業(yè)數(shù)量和質量，只占到查核份額的60%，剩余的查核內容包含“作業(yè)積極性、作業(yè)創(chuàng)造性”等目標。
“咱們基地每個部分天天都要提出一條改善和立異作業(yè)的主張，這是咱們月終查核得分凹凸的關鍵所在。”基地一位主管通知記者。
“人人動腦筋、出主意、想辦法，個個有壓力、有使命、有動力，經過人事制度變革，咱們用一年的時刻干了三年的活?！痹摶刂魅吸S海濤介紹說，現(xiàn)在，
珠海數(shù)字城管項目已完成了
珠海地域全掩蓋和事務全掩蓋，無論是技術仍是系統(tǒng)，在國內都處于領先地位。
“在
珠海，全市6個區(qū)上百萬的城市部件中，每一個井蓋、每一個電線桿都能精確的找到責任人?！?br />來源于：新美
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