浙江嘉興墻體廣告 作為全市首個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點區(qū)塊，湘家蕩區(qū)域內(nèi)六大拆遷安頓小區(qū)連續(xù)建成，入住的業(yè)主由本來的鄉(xiāng)村散居成為了社區(qū)集居。“鄉(xiāng)民”成為 了“居民”，在寓居環(huán)境和身份改動的一起，寓居方法、日子習慣、花費理念也在發(fā)生著改變，“物業(yè)管理”這一較為新鮮的名詞日漸為他們了解與接受。
“安頓小區(qū)大多數(shù)住戶都是鄉(xiāng)村拆遷戶，因為地域觀念，小區(qū)物業(yè)費收繳率很低，終究導(dǎo)致惡性循環(huán)?！毕婕沂幑芪瘯嘘P(guān)負責人介紹說， 關(guān)于上述疑問，區(qū)域斗膽立異，選用“物業(yè)自治”的方法“破局”。從去年3月開始，湘家蕩區(qū)域6個安頓小區(qū)物業(yè)管理逐步實行了社區(qū)“物業(yè)自治”，小區(qū)管理
浙江嘉興墻體廣告均 有了不同程度的改進，并漸次步入良性循環(huán)，為
嘉興城鄉(xiāng)一體化社區(qū)管理供給了一個參照樣本。
量體裁衣結(jié)合資源優(yōu)勢
“‘物業(yè)自治’打破了曾經(jīng)社區(qū)與物業(yè)
公司‘各自為營’的局勢，充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢進行了資源結(jié)合?！鲜鲐撠熑送ㄖ浾撸鐓^(qū)是底層
大眾的自治安排，而鄉(xiāng)村新社區(qū)的社區(qū)作業(yè)者大多是原先的村干部，對小區(qū)居民狀況了解，有著豐富的
大眾作業(yè)經(jīng)驗，居民也對其賦有信賴感。這一“先天優(yōu)勢”使 得“物業(yè)自治”融入社區(qū)作業(yè)可以順利展開。
為增強居民對社區(qū)的歸屬感和對物業(yè)
浙江嘉興墻體廣告的認同感，社區(qū)紛繁牽頭組建起一支以本小區(qū)居民為根底的高手物業(yè)管理部隊，按“網(wǎng)格化管理”的思 路，經(jīng)居民推選，在小區(qū)樓道中建立樓道長，構(gòu)成小區(qū)自治的第一張網(wǎng)絡(luò)。一起，社區(qū)還活躍安排志愿者部隊參加自治，成立了由社區(qū)老黨員及志愿者構(gòu)成的治安巡 邏隊，展開有關(guān)效勞等。這一系列行動不只下降了物業(yè)效勞本錢，更有用增強居民的參加感，逐步構(gòu)成了以社區(qū)為主導(dǎo)、物業(yè)效勞部分為保證、小區(qū)樓道長為自治基 礎(chǔ)、志愿者參加為補充的物業(yè)自治效勞體系。
據(jù)了解，原物業(yè)
公司用于六大安頓小區(qū)的作業(yè)人員多達300人，物業(yè)作業(yè)移交社區(qū)后，社區(qū)從精簡、高效的視點出發(fā)，依據(jù)本身狀況合理 裝備人員，“以需定崗、以崗定人、一人多崗”，在下降用工本錢的一起，還強化了物業(yè)作業(yè)人員的責任心。以江南新家園為例，曾經(jīng)，該社區(qū)五個大門保安室加巡 邏保安需求36人，三班制上班；現(xiàn)在，社區(qū)嘗試了區(qū)塊聯(lián)動、跨區(qū)巡查的方法，減掉8名保安，一起增配4臺裝有喇叭的電動巡查車，不只進步了巡查功率，還增 加了巡查的機動性和震懾性。在此根底上，社區(qū)五個保安室還配有5臺對講機，能直接與七星派出所
浙江嘉興墻體廣告進行實時聯(lián)動，有力保證了小區(qū)居民日子的安全。據(jù)江南新家園 社區(qū)警務(wù)室的倪警官介紹，自“物業(yè)自治”后，小區(qū)的發(fā)案率逐年下降，老
大眾對社區(qū)的安全感和歸屬感逐日遞加。
建立渠道進步效勞質(zhì)量
“‘物業(yè)自治’即是讓居民自個做主，實現(xiàn)社區(qū)管理與
大眾自治的有用聯(lián)接和良性互動，讓
大眾在這里休養(yǎng)生息?！毕婕沂幑芪瘯嘘P(guān)負責人說。
浙江嘉興墻體廣告 為獲得居民的信賴和支撐，在社區(qū)“物業(yè)自治”后，六大安頓小區(qū)紛繁建立起居民自主管理小區(qū)的參加渠道和物業(yè)管理交流渠道，采納“雙聽互動會”和“民意民意懇談會”等形式，充分發(fā)揮居民的主體作用，處理居民平時日子中碰到的疑問。
在此根底上，居委會還經(jīng)常與物業(yè)自治辦等多部分走門串戶，了解實情，采納先易后難，逐個處理疑問；觸及具體疑問沒處理的，選用“先 效勞、后收費”的方法?！啊?a href="http://teknodron.com/zhejiang" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
浙江嘉興墻體廣告業(yè)自治’以來，關(guān)于水管漏水、馬桶阻塞、替換燈泡等小疑問許諾24小時處理，關(guān)于大疑問給出處理時間表，讓居民清楚理解?！?江南新家園社區(qū)物業(yè)主管肖雪根通知記者，社區(qū)接收物業(yè)后，首要的使命即是進步社區(qū)的效勞水平，將居民的需求內(nèi)化成物業(yè)管理作業(yè)的底氣，經(jīng)過上門造訪、開會 收集、民意聚集等方法，處理了前物業(yè)各類遺留疑問300多起，包含電子門鈴不響、樓道燈不亮、
墻面粉飾脫落等。
“一年幾百塊錢的物業(yè)費對絕大多數(shù)居民來
浙江嘉興墻體廣告說并不是什么擔負，只需效勞進步了、管理跟上去，居民天然就不會拖欠。另一方面，現(xiàn)在物業(yè) 作業(yè)人員都是社區(qū)居民，我們干起活來多了一份責任感，物業(yè)的效勞意識也有所進步。”湘家蕩管委會有關(guān)負責人說，現(xiàn)在區(qū)域各安頓小區(qū)在衛(wèi)生環(huán)境、小區(qū)治安等 各個方面都有了很大改觀，物業(yè)費收繳率也從之前的30%進步到了85%以上。
