廣東東莞墻體廣告 工廠現(xiàn)有商品怎么從頭定位習(xí)慣電商需要，是不少
公司主轉(zhuǎn)型電商要考慮的疑問。南方日?qǐng)?bào)記者 孫俊杰 攝
12月1日，國家統(tǒng)計(jì)局效勞業(yè)查詢基地和我國物流與收購聯(lián)合會(huì)發(fā)布了
廣東東莞墻體廣告我國制作業(yè)和非制作業(yè)收購司理指數(shù)（PMI），11月制作業(yè)收購司理指數(shù)為49.6%，這一數(shù)據(jù)創(chuàng)下了2012年8月以來新低。有專家以為，此數(shù)據(jù)顯現(xiàn)中小制作
公司經(jīng)營艱難，
公司收購活動(dòng)減緩。
面對(duì)整體并不達(dá)觀的行情，“互聯(lián)網(wǎng)+制作業(yè)”這一路徑無疑是傳統(tǒng)制作
公司轉(zhuǎn)型的可選路徑。記者實(shí)地走訪多家
公司發(fā)現(xiàn)，不少制作
公司主轉(zhuǎn)型電商意識(shí)劇烈，在實(shí)際操作過程中卻碰到很多難題。在艱苦的探索傍邊，也有些傳
廣東東莞墻體廣告統(tǒng)工廠從“0”到“1”，借電商將傳統(tǒng)職業(yè)面向 了資本商場，小獲成功。
不行忽略的“一把手工程”
現(xiàn)實(shí)上，
東莞制作
公司本年以來面對(duì)的壓力不小。多位制作
廣東東莞墻體廣告公司經(jīng)營主通知記者，本年傳統(tǒng)途徑贏利增加乏力。能夠看到的是，傳統(tǒng)
公司借電商途徑轉(zhuǎn)型志愿明顯增強(qiáng)，林林總總的經(jīng)歷共享會(huì)、抱團(tuán)學(xué)習(xí)的活動(dòng)不斷增加。
在
東莞膏澤皮具成品
公司創(chuàng)始人趙秀虹看來，傳統(tǒng)工廠想要借電商途徑轉(zhuǎn)型，
公司創(chuàng)始人親身掛帥是必要條件。
與
東莞很多代工廠一樣，
東莞膏澤皮具成品
公司在莞近20年，是很多國際聞名品牌的代工廠。早在幾年前，就已 建立16條現(xiàn)代化出產(chǎn)線、新建現(xiàn)代規(guī)范大型實(shí)驗(yàn)室基地，是國際箱包巨子新秀美、迪士尼以及KENZO等多個(gè)聞名品牌的協(xié)作商。2003年前，就已是茶山增 值稅交稅排位前三的
公司。
雖然每年銷售額不菲，但一向接受的是代加工訂單，途徑也較為傳統(tǒng)。2014年推出了自有品牌，并在年底組成 了電商部，在5月份成功接到外貿(mào)訂單193萬元，改寫了
公司原有的最高紀(jì)錄?！皬奈易詡€(gè)的經(jīng)歷來看，獲得
廣東東莞墻體廣告這么的業(yè)績，咱們‘一把手工程’功不行沒?！壁w秀 虹通知南方日?qǐng)?bào)記者，自個(gè)雖是
公司創(chuàng)始人之一，但一起也是
公司電商部總監(jiān)，自始至終都參加到電商的運(yùn)營傍邊，才干掌握整體方向。憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口，恩 典皮制銷售額不斷上漲，前不久
公司簽約新三板，將傳統(tǒng)皮具職業(yè)面向了資本商場。
東莞年年旺電子
公司創(chuàng)始人蔡女士也有相同的領(lǐng)會(huì)。
廣東東莞墻體廣告該
公司在
東莞也有10余時(shí)代工經(jīng)歷，此前高薪騁請(qǐng)“電商高手”運(yùn)營，但成效并不滿意。本年初自個(gè)盡力學(xué)習(xí)電商常識(shí)后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)明了不小的業(yè)績，年銷售額估計(jì)比上一年增加100%。
“不斷增加的
東莞公司主意識(shí)到這一點(diǎn)，慢慢地參加到電
廣東東莞墻體廣告商團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)傍邊?！?a href="http://teknodron.com/news-gddongguan.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
東莞單仁資訊總司理何承翰說，幾年來，單仁資訊在
東莞效勞過3000多家制作
公司，開端來學(xué)習(xí)的不少是
公司管理層而非創(chuàng)始人，而如今參加學(xué)習(xí)的90%為
公司的創(chuàng)始人。
精準(zhǔn)定位切入商場痛點(diǎn)
除了老板親身掛帥上陣外，工廠現(xiàn)有商品怎么從頭定位習(xí)慣電商需要，是不少
公司主轉(zhuǎn)型電商要考慮的疑問，
廣東東莞墻體廣告趙秀虹就碰到了這一難點(diǎn)。在她看來，找準(zhǔn)商場痛點(diǎn)、精準(zhǔn)定位很主要。
“工廠現(xiàn)有出產(chǎn)的商品格外多，風(fēng)格懸殊，全部上網(wǎng)站肯定是‘怪樣子’?！壁w秀虹說，在仔細(xì)分析商場后發(fā)現(xiàn)， 現(xiàn)有的競爭對(duì)手多為中低端商品，鮮有專門做真皮的同行，因而將自個(gè)定位為“為品牌客戶供給真皮
廣東東莞墻體廣告包袋的定制廠家”?，F(xiàn)實(shí)也證明，這一處理商場痛點(diǎn)的精準(zhǔn)定位 是準(zhǔn)確的挑選。
廣東百華花邊科技有限
公司（以下簡稱“百華”）總司理賴世軍也以為，只需抓住商場痛點(diǎn)精準(zhǔn)定位，才干在電商 時(shí)代站上制高點(diǎn)。賴世軍被業(yè)內(nèi)人士戲稱為花邊職業(yè)的“喬布斯”，5年前
公司沒多久就開端繼續(xù)虧本
廣東東莞墻體廣告，舉步維艱。而經(jīng)過電商轉(zhuǎn)型立異形式后，如今將小小的花邊 職業(yè)也面向了資本商場。
在窘境中，賴世軍看到了職業(yè)痛點(diǎn)并斗膽立異。賴世軍說，本來規(guī)劃師找
廣東東莞墻體廣告花邊都要跑到花邊商場，后來則在電腦上 查找，但有也許查找一整天乃至更久也沒有找到自個(gè)想要的花邊?！叭缃裰恍鑼?duì)著你想要的花邊款式，拿出手機(jī)掃一掃，相同的商品立馬就能找到，還能實(shí)時(shí)導(dǎo)航到 工廠，實(shí)時(shí)看廠等功能?！辟囀儡姺Q，自個(gè)是榜首個(gè)用iPhone形式完成了傳統(tǒng)花邊職業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合，打造了花邊職業(yè)的榜首品牌。
賴世軍稱，之前百華找很多聞名品牌服裝
公司協(xié)作，他們都不理睬，而如今這些
公司通過阿里巴巴、百度等查找需要的商品后發(fā)現(xiàn)，終究找到百華。賴世軍以為， 在這個(gè)全民電子商務(wù)的時(shí)代，商品定位一定要找準(zhǔn)痛
廣東東莞墻體廣告點(diǎn)。例如，如今有客戶也許出門沒有帶電腦，那就會(huì)在手機(jī)上找。“咱們的推廣方法要跟著客戶生活習(xí)慣的改動(dòng) 而改動(dòng)，也即是要進(jìn)行全網(wǎng)推廣?！?br /> 打造專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)
賴世軍以為，轉(zhuǎn)型電商想要獲得長足發(fā)展，強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持必不行少。因?yàn)榍腥腚娚虝r(shí)刻較早，前幾年電商競爭并不劇烈，因而賴世軍以為，剛剛切入電商時(shí)，傳統(tǒng)職業(yè)的一些根底人才就能夠搞定，而且只需盡力
廣東東莞墻體廣告，還能夠獲得不錯(cuò)的成效。
但是
公司發(fā)展到一定程度后，除了創(chuàng)始人帶頭外，專業(yè)人才的合作是主要支持。據(jù)悉，如今百華也從一些大型互聯(lián)網(wǎng)
公司直接引入專業(yè)推廣人才和規(guī)劃人才?！耙恢I(yè)的團(tuán)隊(duì)比啥都主要?！?br /> 關(guān)于這一點(diǎn)，趙秀虹感受頗深。在轉(zhuǎn)型電商后，在與
廣東東莞墻體廣告同行一場又一場的“搶單大戰(zhàn)”中，趙秀虹深入領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)在全部流程中的主要作用。
