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金鐵集團公司以創(chuàng)新創(chuàng)造推動轉(zhuǎn)型發(fā)展紀實

2016年08月05日 04:08 相關(guān)案例: http://teknodron.com/gansu/ 本文標簽: 甘肅金昌墻體廣告制作

 甘肅金昌墻體廣告制作 7月30日,金鐵集團出產(chǎn)的鑄鐵鍋等商品在紫金苑展銷,受到市民和游客的喜愛。金鐵集團活躍研制高端民用鍛造商品,現(xiàn)在已構(gòu)成炒鍋、燉鍋、電陶爐 和鑄鐵壺四大系列商品,自七月份試銷以來銷售狀況杰出,八月份將向市內(nèi)各大超市供貨,年底將在市內(nèi)開設(shè)系列商品專營店。記者 趙剛 攝
  每日甘肅網(wǎng)8月4日訊 據(jù)金昌日報報道:7月16日,金昌市在紫金苑景區(qū)舉行的首屆旅行商品評選展銷活動上,一批精巧的鑄鐵炒鍋、技能鐵壺招引了廣闊游客和市民的目光。這批商品在不久前舉行的第22屆“蘭洽會”上,也受到了省上領(lǐng)導(dǎo)的好評和客商的追捧。
  而誰都想不到,這批精品鑄鐵炒鍋、技能鐵壺出自金鐵集團公司。
  鋼鐵行業(yè)是產(chǎn)能過剩的要點范疇。作為一家鋼鐵行業(yè)“原字號”公司,金鐵集團卻通過商品立異發(fā)明,以優(yōu)異民用終端鍛造商品為打破口,開展高端鍛造工業(yè),盡力縮短與商場的距離,邁開了公司轉(zhuǎn)型晉級的第一步,完成了從“原字號”到“新字號”的改變。
  頂層規(guī)劃,策劃轉(zhuǎn)型開展新思路
  作為有著近60年開展史的煉鐵出產(chǎn)公司,長期以來,金鐵集團首要商品一向以煉鋼生鐵為主。
  這些年,經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大、鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩,面臨國家施行工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、篩選落后產(chǎn)能的大環(huán)境,金鐵集團在商場嚴冬中苦苦掙扎,2013年至今,累計實踐虧本達2.25億元,公司處在“生死存亡”的邊際。
  為了度過“隆冬”,金鐵集團通過挖潛增效、瘦身運營等應(yīng)對辦法,施行單爐出產(chǎn),采礦、選礦連續(xù)運轉(zhuǎn)。生鐵產(chǎn)量從2013年的38萬噸,降到 2015年的9萬噸。同時,探究策劃向現(xiàn)代出產(chǎn)服務(wù)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等方向轉(zhuǎn)型,安排充裕職工進行花卉園藝技能培訓,通過承包相關(guān)公司維檢運轉(zhuǎn)和花卉栽培使命, 多路打破保生計。
  保持小規(guī)劃出產(chǎn),削減流動資金需求,多渠道轉(zhuǎn)崗分流,有用操控了虧本規(guī)劃,保住了公司生計的“元氣”,使公司得以在商場浪潮的重復(fù)沖擊中牽強生計下來。
  僅僅保住“元氣”還不是長久之計,要讓公司康復(fù)“活力”,轉(zhuǎn)型開展是僅有將來。
  但怎么轉(zhuǎn)型、挑選什么樣的路徑?不只公司決策者在考慮,金昌市委、市政府對市屬國有公司的運營開展也一向高度重視。市委書記吳分明高度重視和深 入考慮著公司的轉(zhuǎn)型開展疑問,屢次深化金鐵集團調(diào)研,與干部職工座談評論,剖析公司面臨的局勢和窘境,協(xié)助公司拓寬視界、理清思路,為公司生計開展策劃新 將來。
  ——“在國家化解過剩產(chǎn)能的狀況下,過去那種只滿足于低產(chǎn)量、高耗費資本的開展方法現(xiàn)已走不通了,只有‘轉(zhuǎn)型’才是出路最光亮的路?!?br />  ——“思路有多寬,將來就有多廣。有必要進一步解放思想,勇于立異,以供應(yīng)側(cè)變革的理念為輔導(dǎo),尋求公司轉(zhuǎn)型開展的打破口,大力開發(fā)有商場需求的高附加值商品,完成傳統(tǒng)工業(yè)提質(zhì)增效。”
  ——“咱們出產(chǎn)的生鐵具有雜質(zhì)少、有毒成分少、延展性好等長處,能夠用它制作鑄鐵鍋、技能鐵壺、鑄鐵擺件、鑄鐵花器等延伸商品?!薄?br />  一條條詳細的輔導(dǎo)定見,讓金鐵集團理清了愈加寬廣的轉(zhuǎn)型開展之路。
  通過對公司現(xiàn)狀的剖析,金鐵集團提出了“兩步走”的公司轉(zhuǎn)型開展新思路:將商品結(jié)構(gòu)由大量出產(chǎn)煉鋼鐵轉(zhuǎn)向首要出產(chǎn)優(yōu)異鍛造鐵,建造西部優(yōu)異鍛造用生鐵基地,完成首次轉(zhuǎn)型;延伸工業(yè)鏈,開展高端鍛造工業(yè),完成第2次轉(zhuǎn)型。
  “窮則變,變則通,通則久?!痹?a href="http://teknodron.com/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">公司面臨生死攸關(guān)的要害節(jié)點,金鐵集團審時度勢,移風易俗,找準了公司轉(zhuǎn)型開展的方向,就此拉開了轉(zhuǎn)型開展的前奏。
  找準優(yōu)勢,以立異發(fā)明股動引領(lǐng)花費
  金鐵集團的自有礦山東大山鐵礦,因其硫、磷等有害元素含量低,出產(chǎn)的生鐵質(zhì)量優(yōu)秀,被行內(nèi)稱為“人參鐵”,是出產(chǎn)鍛造商品的抱負原料。即是這么的一種優(yōu)異鑄鐵,在鋼鐵寒潮沖擊下,一斤生鐵甚至賣不出白菜價。
  “咱們手里有別人沒有的優(yōu)異礦產(chǎn)資本,卻拿著金飯碗在要飯,優(yōu)異的資本沒有充沛發(fā)揮作用?!苯痂F集團董事長王偉說。
  為找準公司轉(zhuǎn)型開展的打破口,金鐵集團安排人員“走出去”,與鍛造鐵出產(chǎn)公司悉數(shù)臨標、與商場悉數(shù)臨接。
  相同面臨商場的沖擊,一個明顯的對比引起了金鐵集團管理層的考慮:一方面是低端初級商品價格暴降;另一方面是高端民用鑄鐵商品卻商場需求大,價 格居高不下。躲藏在這個現(xiàn)象背面的事實是,商場的花費結(jié)構(gòu)現(xiàn)已發(fā)生了改變,商場需求的是多樣化、高質(zhì)量、綠色健康等更高請求的終端商品。
  “以立異發(fā)明股動引領(lǐng)花費,習慣花費結(jié)構(gòu)晉級改變,才能闖出一條生路?!蓖ㄟ^對商場進行細致剖析,金鐵集團決議捉住國家施行供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革的 這一機會,使用公司的優(yōu)異生鐵,以精品鑄鐵鍋具項目為打破口,完成從單純賣生鐵到使用優(yōu)異生鐵大力開展高端民用鍛造商品的改變。
  通過科學論證,2015年11月,金鐵集團注冊成立了金昌鎰康科技鑄業(yè)有限公司,并發(fā)動了年產(chǎn)50萬口精品鍋具項目,肩負起了金鐵集團公司轉(zhuǎn)型開展的歷史使命。
  攻堅克難,與商場需求“賽跑”
  轉(zhuǎn)型晉級的打破口一經(jīng)找準,便點著了金鐵人創(chuàng)業(yè)的決心和熱情。金鐵人開端了一場與商場需求的“賽跑”。
  走進金昌鎰康科技鑄業(yè)有限公司精品鍋具項目出產(chǎn)基地,卻發(fā)現(xiàn)出產(chǎn)車間渙散在了兩處,這讓記者感到疑問不解。
  “公司處在艱難期間,既請求生計、謀轉(zhuǎn)型,還要過緊日子、節(jié)省上項目?!?a href="http://teknodron.com/news-gsjinchang.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">金昌集團董事長王偉介紹,項目發(fā)動后,公司堅持因陋就簡、修舊利廢的準則,加快推動項目建造進展。
  開始項目規(guī)劃建新廠,需求兩三千萬的出資,金鐵集團領(lǐng)導(dǎo)層決議將東大山鐵礦上世紀60年代建造的拋棄廠房和廠區(qū)閑置廠房進行改造,作為新項目的出產(chǎn)車間。在設(shè)備收購、裝置中,也盡可能通過修舊利廢,自個加工改造;一切項目施工裝置調(diào)試,都是公司職工自個著手。
  隔行如隔山,對一向以來以生鐵為首要商品的金鐵人來說,首次研制出產(chǎn)終端商品,技能瓶頸是面臨的最大應(yīng)戰(zhàn)。
  在開始與四川一家鑄鐵鍋具出產(chǎn)公司的觸摸中,這家公司提出了高額的技能轉(zhuǎn)讓費和嚴苛條件;在向河南、浙江山東等地的相關(guān)公司調(diào)查學習中,這些公司對要害出產(chǎn)技能和技能諱莫如深,項目調(diào)查人員根本進入不了出產(chǎn)現(xiàn)場。
  面臨外界公司的技能封鎖,金鐵人決議依托自個的力氣,自立立異發(fā)明,打破技能難關(guān),研制開發(fā)高端精品鍋具商品,讓舊日的“人參鐵”勃發(fā)出新活力。
  滲氮、氧化技能是精品鑄鐵鍋具制作的一項要害技能,通過這些技能對鑄鐵鍋進行外表處理后,鍋體的強度和硬度提高了,而且使鍋體不生銹、不粘鍋, 是高端精品鍋具的重要方針?!盀榱耸惯@項技能過關(guān),在研制實驗階段,咱們共實驗了近2000口鍋后,才把握了滲氮技能的根本技能。”制品車間技能員汪世磊 對研制階段的不易和艱苦,至今記憶猶新。
  依托金鐵人自個的才智和盡力,通過一次次實驗和總結(jié),從本年4月16日設(shè)備裝置、調(diào)試到位,投入試出產(chǎn),到打通壓鑄、打磨、滲氮、氧化等16道工序的一切技能瓶頸,通過短短兩個多月的研制,在本年6月30日,便打通了悉數(shù)的技能流程,出產(chǎn)出了第一批合格的商品。
  現(xiàn)在,公司現(xiàn)已注冊了“金鎰康”牌商標,開始構(gòu)成了年產(chǎn)50萬口精品鑄鐵鍋具的出產(chǎn)能力,其商品因生鐵質(zhì)量優(yōu)秀、有害雜質(zhì)少、延展性好等長處, 在商場上求過于供?!跋乱徊?咱們還將逐漸開發(fā)新商品,推廣個性化規(guī)劃制作,對不一樣區(qū)域的飲食習慣施行制品差異化出產(chǎn),發(fā)明‘人參鐵、健康鍋’品牌?!苯?昌鎰康科技鑄業(yè)有限公司黨支部書記李松山介紹說。
  一項商品,從發(fā)動立項、到商品研制,再到出產(chǎn)出合格的制品,只用了短短半年時間,金鐵人再次刷新了“金鐵速度”。這不只是金鐵人“勇于立異、攻堅克難”精力的描寫,也是金鐵人面臨公司生計開展,與商場需求“賽跑”的勇氣與擔當。
  金鐵集團董事長王偉決心滿懷地說,公司將緊緊圍繞工業(yè)晉級和商品立異的開展方針,以立異發(fā)明為引擎,以商場需求為導(dǎo)向,開展高端鍛造工業(yè),創(chuàng)立 品牌,壯大工業(yè),力求到“十三五”晚期,達到年產(chǎn)高端民用鑄鐵件1萬噸的出產(chǎn)規(guī)劃,將公司發(fā)明變成甘肅省甚至西北區(qū)域優(yōu)異的鍛造用生鐵和鑄件商品出產(chǎn)企 業(yè)。
  在轉(zhuǎn)型開展的新征途上,金鐵人多年的愿望付諸施行,它將為金鐵集團將來開展插上翱翔的羽翼。
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