浙江嘉興墻體廣告 創(chuàng)客手刺
錢承林：浙江田中精機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，省“千人方案”專家和“立異嘉善·高手引領(lǐng)方案”領(lǐng)軍人才。他帶領(lǐng)公司從傳統(tǒng)繞線機(jī)公司快速生長(zhǎng)為以繞線機(jī)為根底的主動(dòng)化設(shè)備方案供給商，完結(jié)繞線機(jī)規(guī)范機(jī)向非規(guī)范機(jī)的轉(zhuǎn)型。
他創(chuàng)辦的田中精機(jī)是我市經(jīng)濟(jì)效益最佳的制作業(yè)公司之一，內(nèi)職業(yè)界發(fā)明了多項(xiàng)榜首，并變成國(guó)內(nèi)電子線圈出產(chǎn)設(shè)備制作的龍頭公司。本年5月，田中精機(jī)成功登入深交所創(chuàng)業(yè)板，變成嘉興市榜首家創(chuàng)業(yè)類“千人方案”專家上市公司。
創(chuàng)客故事
A股嘉興板塊的陣型不斷強(qiáng)壯，創(chuàng)業(yè)板首現(xiàn)禾股身影。本年5月，浙江田中精機(jī)股份有限公司在深交所創(chuàng)業(yè)板初次揭露發(fā)行1668萬股人民幣一般股。 這家公司主要為根底電子元件商及其下流廠商供給出產(chǎn)電子線圈所需的成套數(shù)控主動(dòng)化設(shè)備及有關(guān)零部件，供給包含數(shù)控主動(dòng)化出產(chǎn)設(shè)備的規(guī)劃、出產(chǎn)、設(shè)備、檢 測(cè)、售后服務(wù)在內(nèi)的一體化解決方案。公司初次發(fā)行征集資金主要投資于年產(chǎn)1000個(gè)規(guī)范套電子線圈主動(dòng)化出產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目，總投資額1.87億元，擬投入征集 資金9622.56萬元。
這是我市首家登入創(chuàng)業(yè)板的公司，也是我市榜首家創(chuàng)業(yè)類“千人方案”專家上市公司。這位“千人方案”專家即是錢承林。上世紀(jì)80年代后期他留學(xué)日 本，后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)。田中精機(jī)在嘉興扎根多年，公司前身田中嘉興成立于2003年7月9日，2011年11月全體變更為股份有限公司。公司商品主要包含數(shù)控自 動(dòng)化繞線機(jī)規(guī)范機(jī)、非規(guī)范機(jī)以及數(shù)控主動(dòng)化特殊設(shè)備等。下流客戶主要是美國(guó)庫柏工業(yè)集團(tuán)、偉創(chuàng)力集團(tuán)、TDK-愛普科斯公司、日本電產(chǎn)集團(tuán)等全球大型電子 元件制作商。
公司可以走到上市，錢承林表明靠的是堅(jiān)持和耐性。2011年公司完結(jié)股改，次年申報(bào)上市，可是2012年末至2013年長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)刻IPO暫停，監(jiān)管層開展了愈加嚴(yán)厲的IPO公司財(cái)務(wù)大檢查，同批申報(bào)的4家公司都挑選了放棄，只有錢承林堅(jiān)持到底。
“堅(jiān)持還是有希望的。”他告訴記者，雖然從短期來看，公司上市需要按要求進(jìn)行規(guī)范化操作，花錢花時(shí)刻，有利有弊，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，掛牌上市有利于讓公司制度變得規(guī)范，在管理上愈加規(guī)范，一起可以培育一批人才。
田中精機(jī)成功上市與其多年的堆集分不開。在錢承林的帶領(lǐng)下，田中精機(jī)成功完結(jié)開展“三級(jí)跳”：從只能出產(chǎn)規(guī)范繞線機(jī)，到為客戶量身定制千差萬別 的特種繞線機(jī)；從出產(chǎn)一般繞線機(jī)，到制作以繞線機(jī)為根底的成套主動(dòng)化設(shè)備；從特種機(jī)銷售量只占銷售總額的1%，到如今30%的占比，商品不斷從低端邁向高 端，利潤(rùn)率接連多年保持在30%以上。
研制是該公司開展的不竭動(dòng)力。據(jù)介紹，這些年，商場(chǎng)對(duì)規(guī)范繞線機(jī)的需要變小，量身定制的特種繞線機(jī)遭到期待。田中精機(jī)選用商場(chǎng)主導(dǎo)型的研制方 式，“客戶需要啥就研制啥，商場(chǎng)需要啥就研制啥。”錢承林說。本年該公司新增的手機(jī)液晶屏檢查設(shè)備即是依據(jù)商場(chǎng)需要投入人力財(cái)力研制的。
據(jù)了解，這些年田中精機(jī)繼續(xù)加大科技投入，年科技研制資金投入占全年銷售收入的6%以上，不斷研制融入高新技能的主導(dǎo)商品，驅(qū)動(dòng)公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)， 公司在技能立異與科技成果轉(zhuǎn)化上取得了突破性發(fā)展。2014年公司投入資金1000多萬元，用于技能基地建造和商品開發(fā)。到目前為止，公司共具有國(guó)家級(jí)火 炬方案要點(diǎn)商品2個(gè)，省級(jí)新商品21個(gè)。
恰是對(duì)科技的投入，給錢承林帶來了豐盛回報(bào)，使他變成“畝均英豪”。在本年年初舉行的嘉善縣三級(jí)干部大會(huì)上他作了溝通講話，向與會(huì)者道出了成功的奧妙。他表明：“公司要轉(zhuǎn)型晉級(jí)，關(guān)鍵在于讓‘機(jī)器換人’，而我們的商品將有助于加速這個(gè)進(jìn)程！”
值得一提的是，錢承林這位“千人方案”專家名不虛傳，是防跳線設(shè)備、三工位檢查設(shè)備、主動(dòng)夾持設(shè)備、負(fù)壓吸塵設(shè)備等共12項(xiàng)與主動(dòng)化設(shè)備職業(yè)有關(guān)的實(shí)用新型專利的發(fā)明者。
創(chuàng)客談：
錢承林：首要，創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)碰到各種艱難，要堅(jiān)持，要有耐性，可能要失利幾回才干成功。其次，如今創(chuàng)業(yè)不像前期創(chuàng)業(yè)那樣，做啥都對(duì)比簡(jiǎn)單成功， 如今創(chuàng)業(yè)要專，要有自個(gè)的特征，有一個(gè)跟他人不一樣的東西，沒有特征是對(duì)比辛苦的。第三，公司哪怕規(guī)劃小，不要急于擴(kuò)大，融資太多的話簡(jiǎn)單面對(duì)資金鏈斷裂 的危險(xiǎn)。最終，鼓舞資本運(yùn)作，創(chuàng)業(yè)公司要學(xué)會(huì)利用資本商場(chǎng)，而不是簡(jiǎn)單地到銀行去融資?？赡芄煞輹?huì)稀釋，可是可以得到強(qiáng)壯的后盾。
