新疆圖木舒克墻體廣告“我1993年從四川來(lái)到十三連，運(yùn)用小額貸款展開(kāi)種植業(yè)，上一年收入萬(wàn)元。”6月10日，三師四十五團(tuán)十三連黨員吳樹(shù)美說(shuō)，“現(xiàn)在方針好，在連隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下有奔頭，我決計(jì)在這里干一輩子?！?br /> 底層直接連著大眾，是效勞員工大眾的主陣地。
這些年，三師圖木舒克市著眼保護(hù)社會(huì)安穩(wěn)和國(guó)泰民安，抓底層打根底，建造底層效勞型黨安排，增強(qiáng)底層黨安排的凝集力、戰(zhàn)役力，實(shí)在表現(xiàn)“安穩(wěn)器、大熔爐、示范區(qū)”效果。
“凝集人心更主要”
三師圖木舒克市少數(shù)民族人員占兵團(tuán)少數(shù)民族總?cè)藛T的40%；15個(gè)團(tuán)場(chǎng)中11個(gè)是少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、渙散，維穩(wěn)使命深重；少數(shù)民族聚居連隊(duì)黨支部在底層連隊(duì)黨支部中占絕對(duì)多數(shù)，是黨建作業(yè)薄缺點(diǎn)。
根底不牢，地動(dòng)山搖。三師圖木舒克市強(qiáng)化底層黨安排陣地建造，投入2700多萬(wàn)元建造黨支部人員辦公、展開(kāi)活動(dòng)和黨務(wù)宣傳陣地。
有黨旗、有牌子、有辦公設(shè)備、有黨員電教設(shè)備、有圖書(shū)、有音像檔案資料。現(xiàn)在，三師圖木舒克市90%以上連隊(duì)、社區(qū)建有活動(dòng)陣地。
配齊配強(qiáng)底層黨安排領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選優(yōu)配強(qiáng)底層黨安排書(shū)記，是做好底層根底作業(yè)的主要條件。
采納“三優(yōu)一選”等方法，三師圖木舒克市遴派團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀黨務(wù)作業(yè)者兼任連隊(duì)黨支部第一書(shū)記，漢族干部、少數(shù)民族干部跨連、跨所有制溝通任職，推廣團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)有些與底層黨安排結(jié)對(duì)幫扶，大大增強(qiáng)底層黨安排戰(zhàn)役力。
有些少數(shù)民族聚居單位（集體所有制單位）漢族干部少。三師圖木舒克市運(yùn)用“雙五千”方案，近年引入復(fù)轉(zhuǎn)武士816名、大學(xué)畢業(yè)生945名，依照民漢干部1∶1份額配班子建部隊(duì)，充分到連隊(duì)、社區(qū)。
2014年，三師圖木舒克市為5個(gè)少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)103個(gè)少數(shù)民族聚居連隊(duì)裝備漢族黨支部書(shū)記86人、漢族干部369人。
五十一團(tuán)二連緊鄰巴楚縣恰瓦克鄉(xiāng)，人員多、社情雜亂、不安穩(wěn)要素多。
連隊(duì)黨支部將作業(yè)使命分配到每個(gè)干部身上，分片包干，做實(shí)“十戶聯(lián)防”，減小辦理網(wǎng)格；連隊(duì)干部、片區(qū)長(zhǎng)、片區(qū)黨員、十戶長(zhǎng)“四包一”，緊盯要點(diǎn)人員。
“漢族干部和少數(shù)民族干部互幫互學(xué)，班子成員聯(lián)合合作，擰成一股繩，作業(yè)就能做實(shí)?！倍B黨支部書(shū)記常晨說(shuō)。
“本年，以連隊(duì)、社區(qū)為要點(diǎn)，師市力求少數(shù)民族聚居連隊(duì)漢族黨支部書(shū)記裝備率到達(dá)100%，每個(gè)少數(shù)民族聚居連隊(duì)裝備一名大學(xué)畢業(yè)生、3名至名懂"雙語(yǔ)"的退伍軍人?！比龓焾D木舒克市黨委安排部副部長(zhǎng)周文海說(shuō)。
學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)淡漠，作業(yè)主動(dòng)性較差，一些底層黨支部書(shū)記做大眾作業(yè)水平不高、才干不強(qiáng)；一些黨支部書(shū)記愛(ài)當(dāng)“甩手掌柜”，存在得過(guò)且過(guò)思維……為此，三師圖 木舒克市每年按擺布的份額倒排，軟弱渙散底層黨安排必定3年，第一年整理、第二年穩(wěn)固、第三年進(jìn)步；重心下移、人員下派、資本下沉，將整理和幫扶相結(jié)合， 實(shí)在處理底層根底薄弱疑問(wèn)。2014年，三師圖木舒克市整理軟弱渙散底層黨安排個(gè)，處置不合格黨員88名。
“現(xiàn)在連隊(duì)黨支部書(shū)記都是團(tuán)場(chǎng)的精華?！蔽迨龍F(tuán)副政委付萬(wàn)祥說(shuō)。本年年頭，五十三團(tuán)調(diào)換7名年紀(jì)大、不作為的黨支部書(shū)記，作為通常干部運(yùn)用；整理軟弱渙散底層黨安排4個(gè)，選配有才干、有干勁、敢擔(dān)任的干部充分完善底層黨安排。
方針執(zhí)行要害在底層。“底層作業(yè)厚實(shí)了，底層黨支部、團(tuán)黨委在員工大眾心中的位置進(jìn)步了。”五十一團(tuán)黨委書(shū)記、政委努爾買買提·買海提說(shuō)，“凝集人心更主要。”
“員工大眾不答理，咱們給誰(shuí)當(dāng)干部去”
干部怎么干，大眾怎么看。
面臨員工大眾過(guò)上非常好日子的新等待，面臨底層變革展開(kāi)的深重使命，面臨改變交錯(cuò)的各種疑問(wèn)對(duì)立，底層干部作風(fēng)出現(xiàn)新氣象，底層干部表現(xiàn)新的更大效果，就能將疑問(wèn)化解在萌發(fā)期間，將對(duì)立處理在底層。
五十三團(tuán)社區(qū)統(tǒng)轄近10個(gè)小區(qū)、7000余人，少數(shù)民族人員占社區(qū)總?cè)藛T的近72%，辦理難度大。
原社區(qū)黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)辦理不標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行維穩(wěn)措施不力，被認(rèn)定為軟弱渙散黨支部。本年2月，社區(qū)新構(gòu)成黨支部班子。
新建的黨支部班子首要清晰黨內(nèi)分工，合理分配人員作業(yè)使命，保證職權(quán)到位、責(zé)任到人；嚴(yán)正上下班、干部辦理等準(zhǔn)則，堅(jiān)持每周一例會(huì)準(zhǔn)則；居民反映疑問(wèn)，半小時(shí)內(nèi)請(qǐng)求有反應(yīng)。
居民小區(qū)臟亂差疑問(wèn)突出，社區(qū)投入300多人次展開(kāi)專項(xiàng)清潔整治；對(duì)于居民反映較多的地下室跑水疑問(wèn)，社區(qū)先后3次全部排查，調(diào)和團(tuán)場(chǎng)基建科予以處理…… ?下轉(zhuǎn)
大眾的雙眼是雪亮的?，F(xiàn)在，居民們說(shuō)“：社區(qū)這幫人是干實(shí)事的?！?br /> 分享到
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6月6日17時(shí)許，在員工郭德同、鄭海東的梨園鄰近，五十三團(tuán)二十一連黨支部書(shū)記王世軍、副書(shū)記楊永騫在檢查滴灌管道維修狀況。
“管子安好后，還要等24小時(shí)才干運(yùn)用?，F(xiàn)在是田管要害時(shí)期，澆不了水直接影響梨的產(chǎn)值?！蓖跏儡娊箲]地說(shuō)。
由于管道決裂，梨園沒(méi)有滴水，員工心頭冒火，干部們心急火燎。
“員工大眾不答理，咱們給誰(shuí)當(dāng)干部去？”四十四團(tuán)肖爾湖灘片區(qū)十八連黨支部書(shū)記張駕成說(shuō)。
肖爾湖灘片區(qū)是四十四團(tuán)維穩(wěn)要點(diǎn)區(qū)域，十八連辦理難度較大。
千鈞重?fù)?dān)一人難挑，聯(lián)合才干構(gòu)成合力。2013年就任連隊(duì)黨支部書(shū)記后，張駕成表現(xiàn)連隊(duì)干部中復(fù)轉(zhuǎn)武士多、安排紀(jì)律性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，先從干部作風(fēng)抓起，規(guī)則 干部不吃大眾一頓飯、不拿大眾一件東西；干部辦理施行分片包干，年頭簽責(zé)任書(shū)，年底查核，與創(chuàng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；構(gòu)成民管會(huì)，由35位員工大眾構(gòu)成，連隊(duì)業(yè)務(wù)集 體協(xié)商處理，讓大眾得實(shí)惠；連隊(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)均由大眾參加評(píng)議，讓大眾做主。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格辦理，連隊(duì)棉花每畝節(jié)約數(shù)百元辦理本錢(qián)；破解資本 分配不公疑問(wèn)，水費(fèi)不再平攤，多用多交；精準(zhǔn)扶貧，協(xié)助真實(shí)需求幫扶的人……為推動(dòng)員工增收致富，連隊(duì)提出“四個(gè)1兩個(gè)2”查核方針，即請(qǐng)求貧困戶最少有 一人出去務(wù)工，每戶最少喂10只羊、100只家禽、種一畝菜、兩畝糧食和兩畝園。
文化程度低、營(yíng)生技術(shù)差，是很多困難員工的共性。四十 四團(tuán)十八連與葉河源果業(yè)等公司樹(shù)立聯(lián)系，“有用工需求公司會(huì)第一時(shí)間給咱們打電話，派出人員由連隊(duì)辦理，有對(duì)立糾紛連隊(duì)來(lái)化解?！爆F(xiàn)在，連隊(duì)貧困家庭均有 一名長(zhǎng)時(shí)間務(wù)工人員?！敖?jīng)過(guò)打工增收，年輕人習(xí)慣了有安排、有紀(jì)律的日子?！睆堮{成說(shuō)。
“在少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)，底層黨安排有必要是政治特點(diǎn)和效勞功用相一致，各項(xiàng)作業(yè)要重視政治引領(lǐng)、強(qiáng)化效勞理念，把效勞作為作業(yè)責(zé)任，以效勞員工大眾、做好員工大眾作業(yè)為主要使命。”三師副政委張新輝說(shuō)。
“有困難找安排，需效勞找黨員”
團(tuán)場(chǎng)深化變革、城鎮(zhèn)化加快推動(dòng)，師市合一、團(tuán)鎮(zhèn)合一、連社合一、員工大眾居住區(qū)與作業(yè)區(qū)逐漸別離，面臨這些新改變、新形勢(shì)，怎么立異底層黨建作業(yè)機(jī)制？
三師圖木舒克市提出“效能型”機(jī)關(guān)黨建、“富民型”連隊(duì)黨建、“調(diào)和型”
社區(qū)黨建、“效益型”公司黨建和“立異型”非公經(jīng)濟(jì)安排黨建方針，立異優(yōu)化底層黨安排設(shè)置，構(gòu)成了以四十八團(tuán)社區(qū)、五團(tuán)夏河社區(qū)、五十一團(tuán)調(diào)和社區(qū)為代表，各有特色、符合實(shí)際的連社合一新模式，保證底層黨安排不散、黨員部隊(duì)不亂、效果正常表現(xiàn)。
五十一團(tuán)調(diào)和社區(qū)黨支部施行嵌入式辦理模式，社區(qū)黨支部與連隊(duì)黨支部并存，彼此獨(dú)立，位置對(duì)等，一致承受團(tuán)場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)；樹(shù)立連隊(duì)、社區(qū)聯(lián)席、調(diào)和會(huì)議 準(zhǔn)則，展開(kāi)共建共創(chuàng)活動(dòng)；對(duì)黨員施行鏈條式辦理，樹(shù)立黨員效勞隊(duì)，樹(shù)立黨代表作業(yè)室，推廣“黨員效勞牌”，做“24小時(shí)全日制黨員”。
“有困難找安排，需效勞找黨員。連隊(duì)、社區(qū)黨員效勞居民大眾作業(yè)新機(jī)制樹(shù)立起來(lái)，完成了社區(qū)黨員、居民有人效勞、有活動(dòng)場(chǎng)所、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有效勞部隊(duì)。”調(diào)和社區(qū)黨支部書(shū)記楊澤勛說(shuō)。
民生改進(jìn)，民意才會(huì)安靖；民意安靖，社會(huì)才會(huì)更調(diào)和，國(guó)泰民安才干水到渠成。
拓荒增收途徑，推動(dòng)多元增收；訓(xùn)練經(jīng)紀(jì)人，股動(dòng)外出務(wù)工；樹(shù)立婦人創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練中心，股動(dòng)手藝地毯、縫紉、手藝藝品制造。現(xiàn)在的四十四團(tuán)十八連，連隊(duì)效益進(jìn)步，員工大眾精神振奮，人心也更齊了。
陣地建起來(lái)，黨旗飄起來(lái)，民意聚起來(lái)，底層安排強(qiáng)起來(lái)。在葉爾羌河畔，在塔克拉瑪干沙漠西緣，一座剛強(qiáng)的戰(zhàn)役堡壘矗立起來(lái)。
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天山網(wǎng)訊 （兵團(tuán)日?qǐng)?bào)記者邊芳報(bào)導(dǎo)）“我1993年從四川來(lái)到十三連，運(yùn)用小額貸款展開(kāi)種植業(yè)，上一年收入萬(wàn)元?！?月10日，三師四十五團(tuán)十三連黨員吳樹(shù)美說(shuō)，“現(xiàn)在方針好，在連隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下有奔頭，我決計(jì)在這里干一輩子?！?br /> 底層直接連著大眾，是效勞員工大眾的主陣地。
這些年，三師圖木舒克市著眼保護(hù)社會(huì)安穩(wěn)和國(guó)泰民安，抓底層打根底，建造底層效勞型黨安排，增強(qiáng)底層黨安排的凝集力、戰(zhàn)役力，實(shí)在表現(xiàn)“安穩(wěn)器、大熔爐、示范區(qū)”效果。
“凝集人心更主要”
三師圖木舒克市少數(shù)民族人員占兵團(tuán)少數(shù)民族總?cè)藛T的40%；15個(gè)團(tuán)場(chǎng)中11個(gè)是少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、渙散，維穩(wěn)使命深重；少數(shù)民族聚居連隊(duì)黨支部在底層連隊(duì)黨支部中占絕對(duì)多數(shù)，是黨建作業(yè)薄缺點(diǎn)。
根底不牢，地動(dòng)山搖。三師圖木舒克市強(qiáng)化底層黨安排陣地建造，投入2700多萬(wàn)元建造黨支部人員辦公、展開(kāi)活動(dòng)和黨務(wù)宣傳陣地。
有黨旗、有牌子、有辦公設(shè)備、有黨員電教設(shè)備、有圖書(shū)、有音像檔案資料?，F(xiàn)在，三師圖木舒克市90%以上連隊(duì)、社區(qū)建有活動(dòng)陣地。
配齊配強(qiáng)底層黨安排領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選優(yōu)配強(qiáng)底層黨安排書(shū)記，是做好底層根底作業(yè)的主要條件。
采納“三優(yōu)一選”等方法，三師圖木舒克市遴派團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀黨務(wù)作業(yè)者兼任連隊(duì)黨支部第一書(shū)記，漢族干部、少數(shù)民族干部跨連、跨所有制溝通任職，推廣團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)有些與底層黨安排結(jié)對(duì)幫扶，大大增強(qiáng)底層黨安排戰(zhàn)役力。
有些少數(shù)民族聚居單位（集體所有制單位）漢族干部少。三師圖木舒克市運(yùn)用“雙五千”方案，近年引入復(fù)轉(zhuǎn)武士816名、大學(xué)畢業(yè)生945名，依照民漢干部1∶1份額配班子建部隊(duì)，充分到連隊(duì)、社區(qū)。
2014年，三師圖木舒克市為5個(gè)少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)103個(gè)少數(shù)民族聚居連隊(duì)裝備漢族黨支部書(shū)記86人、漢族干部369人。
五十一團(tuán)二連緊鄰巴楚縣恰瓦克鄉(xiāng)，人員多、社情雜亂、不安穩(wěn)要素多。
連隊(duì)黨支部將作業(yè)使命分配到每個(gè)干部身上，分片包干，做實(shí)“十戶聯(lián)防”，減小辦理網(wǎng)格；連隊(duì)干部、片區(qū)長(zhǎng)、片區(qū)黨員、十戶長(zhǎng)“四包一”，緊盯要點(diǎn)人員。
“漢族干部和少數(shù)民族干部互幫互學(xué)，班子成員聯(lián)合合作，擰成一股繩，作業(yè)就能做實(shí)?！倍B黨支部書(shū)記常晨說(shuō)。
“本年，以連隊(duì)、社區(qū)為要點(diǎn)，師市力求少數(shù)民族聚居連隊(duì)漢族黨支部書(shū)記裝備率到達(dá)100%，每個(gè)少數(shù)民族聚居連隊(duì)裝備一名大學(xué)畢業(yè)生、3名至名懂"雙語(yǔ)"的退伍武士。”三師圖木舒克市黨委安排部副部長(zhǎng)周文海說(shuō)。
學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)淡漠，作業(yè)主動(dòng)性較差，一些底層黨支部書(shū)記做大眾作業(yè)水平不高、才干不強(qiáng)；一些黨支部書(shū)記愛(ài)當(dāng)“甩手掌柜”，存在得過(guò)且過(guò)思維……為此，三師圖 木舒克市每年按擺布的份額倒排，軟弱渙散底層黨安排必定3年，第一年整理、第二年穩(wěn)固、第三年進(jìn)步；重心下移、人員下派、資本下沉，將整理和幫扶相結(jié)合， 實(shí)在處理底層根底薄弱疑問(wèn)。2014年，三師圖木舒克市整理軟弱渙散底層黨安排個(gè)，處置不合格黨員88名。
“現(xiàn)在連隊(duì)黨支部書(shū)記都是團(tuán)場(chǎng)的精華。”五十三團(tuán)副政委付萬(wàn)祥說(shuō)。本年年頭，五十三團(tuán)調(diào)換7名年紀(jì)大、不作為的黨支部書(shū)記，作為通常干部運(yùn)用；整理軟弱渙散底層黨安排4個(gè)，選配有才干、有干勁、敢擔(dān)任的干部充分完善底層黨安排。
方針執(zhí)行要害在底層?！暗讓幼鳂I(yè)厚實(shí)了，底層黨支部、團(tuán)黨委在員工大眾心中的位置進(jìn)步了。”五十一團(tuán)黨委書(shū)記、政委努爾買買提·買海提說(shuō)，“凝集人心更主要?！?br /> “員工大眾不答理，咱們給誰(shuí)當(dāng)干部去”
干部怎么干，大眾怎么看。
面臨員工大眾過(guò)上非常好日子的新等待，面臨底層變革展開(kāi)的深重使命，面臨改變交錯(cuò)的各種疑問(wèn)對(duì)立，底層干部作風(fēng)出現(xiàn)新氣象，底層干部表現(xiàn)新的更大效果，就能將疑問(wèn)化解在萌發(fā)期間，將對(duì)立處理在底層。
五十三團(tuán)社區(qū)統(tǒng)轄近10個(gè)小區(qū)、7000余人，少數(shù)民族人員占社區(qū)總?cè)藛T的近72%，辦理難度大。
原社區(qū)黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)辦理不標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行維穩(wěn)措施不力，被認(rèn)定為軟弱渙散黨支部。本年2月，社區(qū)新構(gòu)成黨支部班子。
新建的黨支部班子首要清晰黨內(nèi)分工，合理分配人員作業(yè)使命，保證職權(quán)到位、責(zé)任到人；嚴(yán)正上下班、干部辦理等準(zhǔn)則，堅(jiān)持每周一例會(huì)準(zhǔn)則；居民反映疑問(wèn)，半小時(shí)內(nèi)請(qǐng)求有反應(yīng)。
居民小區(qū)臟亂差疑問(wèn)突出，社區(qū)投入300多人次展開(kāi)專項(xiàng)清潔整治；對(duì)于居民反映較多的地下室跑水疑問(wèn)，社區(qū)先后3次全部排查，調(diào)和團(tuán)場(chǎng)基建科予以處理…… ?下轉(zhuǎn)
大眾的雙眼是雪亮的?，F(xiàn)在，居民們說(shuō)“：社區(qū)這幫人是干實(shí)事的。”
6月6日17時(shí)許，在員工郭德同、鄭海東的梨園鄰近，五十三團(tuán)二十一連黨支部書(shū)記王世軍、副書(shū)記楊永騫在檢查滴灌管道維修狀況。
“管子安好后，還要等24小時(shí)才干運(yùn)用?，F(xiàn)在是田管要害時(shí)期，澆不了水直接影響梨的產(chǎn)值?！蓖跏儡娊箲]地說(shuō)。
由于管道決裂，梨園沒(méi)有滴水，員工心頭冒火，干部們心急火燎。
“員工大眾不答理，咱們給誰(shuí)當(dāng)干部去？”四十四團(tuán)肖爾湖灘片區(qū)十八連黨支部書(shū)記張駕成說(shuō)。
肖爾湖灘片區(qū)是四十四團(tuán)維穩(wěn)要點(diǎn)區(qū)域，十八連辦理難度較大。
千鈞重?fù)?dān)一人難挑，聯(lián)合才干構(gòu)成合力。2013年就任連隊(duì)黨支部書(shū)記后，張駕成表現(xiàn)連隊(duì)干部中復(fù)轉(zhuǎn)武士多、安排紀(jì)律性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，先從干部作風(fēng)抓起，規(guī)則 干部不吃大眾一頓飯、不拿大眾一件東西；干部辦理施行分片包干，年頭簽責(zé)任書(shū)，年底查核，與創(chuàng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；構(gòu)成民管會(huì)，由35位員工大眾構(gòu)成，連隊(duì)業(yè)務(wù)集 體協(xié)商處理，讓大眾得實(shí)惠；連隊(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)均由大眾參加評(píng)議，讓大眾做主。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格辦理，連隊(duì)棉花每畝節(jié)約數(shù)百元辦理本錢(qián)；破解資本 分配不公疑問(wèn)，水費(fèi)不再平攤，多用多交；精準(zhǔn)扶貧，協(xié)助真實(shí)需求幫扶的人……為推動(dòng)員工增收致富，連隊(duì)提出“四個(gè)1兩個(gè)2”查核方針，即請(qǐng)求貧困戶最少有 一人出去務(wù)工，每戶最少喂10只羊、100只家禽、種一畝菜、兩畝糧食和兩畝園。
文化程度低、營(yíng)生技術(shù)差，是很多困難員工的共性。四十 四團(tuán)十八連與葉河源果業(yè)等公司樹(shù)立聯(lián)系，“有用工需求公司會(huì)第一時(shí)間給咱們打電話，派出人員由連隊(duì)辦理，有對(duì)立糾紛連隊(duì)來(lái)化解。”現(xiàn)在，連隊(duì)貧困家庭均有 一名長(zhǎng)時(shí)間務(wù)工人員?！敖?jīng)過(guò)打工增收，年輕人習(xí)慣了有安排、有紀(jì)律的日子?！睆堮{成說(shuō)。
“在少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)，底層黨安排有必要是政治特點(diǎn)和效勞功用相一致，各項(xiàng)作業(yè)要重視政治引領(lǐng)、強(qiáng)化效勞理念，把效勞作為作業(yè)責(zé)任，以效勞員工大眾、做好員工大眾作業(yè)為主要使命?！比龓煾闭瘡埿螺x說(shuō)。
“有困難找安排，需效勞找黨員”
團(tuán)場(chǎng)深化變革、城鎮(zhèn)化加快推動(dòng)，師市合一、團(tuán)鎮(zhèn)合一、連社合一、員工大眾居住區(qū)與作業(yè)區(qū)逐漸別離，面臨這些新改變、新形勢(shì)，怎么立異底層黨建作業(yè)機(jī)制？
三師圖木舒克市提出“效能型”機(jī)關(guān)黨建、“富民型”連隊(duì)黨建、“調(diào)和型”
社區(qū)黨建、“效益型”公司黨建和“立異型”非公經(jīng)濟(jì)安排黨建方針，立異優(yōu)化底層黨安排設(shè)置，構(gòu)成了以四十八團(tuán)社區(qū)、五團(tuán)夏河社區(qū)、五十一團(tuán)調(diào)和社區(qū)為代表，各有特色、符合實(shí)際的連社合一新模式，保證底層黨安排不散、黨員部隊(duì)不亂、效果正常表現(xiàn)。
五十一團(tuán)調(diào)和社區(qū)黨支部施行嵌入式辦理模式，社區(qū)黨支部與連隊(duì)黨支部并存，彼此獨(dú)立，位置對(duì)等，一致承受團(tuán)場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)；樹(shù)立連隊(duì)、社區(qū)聯(lián)席、調(diào)和會(huì)議 準(zhǔn)則，展開(kāi)共建共創(chuàng)活動(dòng)；對(duì)黨員施行鏈條式辦理，樹(shù)立黨員效勞隊(duì)，樹(shù)立黨代表作業(yè)室，推廣“黨員效勞牌”，做“24小時(shí)全日制黨員”。
“有困難找安排，需效勞找黨員。連隊(duì)、社區(qū)黨員效勞居民大眾作業(yè)新機(jī)制樹(shù)立起來(lái)，完成了社區(qū)黨員、居民有人效勞、有活動(dòng)場(chǎng)所、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有效勞部隊(duì)?！闭{(diào)和社區(qū)黨支部書(shū)記楊澤勛說(shuō)。
民生改進(jìn)，民意才會(huì)安靖；民意安靖，社會(huì)才會(huì)更調(diào)和，國(guó)泰民安才干瓜熟蒂落。
拓荒增收途徑，推動(dòng)多元增收；訓(xùn)練經(jīng)紀(jì)人，股動(dòng)外出務(wù)工；樹(shù)立婦人創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練中心，股動(dòng)手藝地毯、縫紉、手藝藝品制造?，F(xiàn)在的四十四團(tuán)十八連，連隊(duì)效益進(jìn)步，員工大眾精神振奮，人心也更齊了。
陣地建起來(lái)，黨旗飄起來(lái)，民意聚起來(lái)，底層安排強(qiáng)起來(lái)。在葉爾羌河畔，在塔克拉瑪干沙漠西緣，一座剛強(qiáng)的戰(zhàn)役堡壘矗立起來(lái)。
