吉林市墻體廣告制作 在城里長大的張國有1988年大學(xué)畢業(yè)來到鄉(xiāng)村工作，先后擔(dān)任過城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)站長、副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)黨委書記，一干即是27年。在四平鐵東區(qū)機(jī)關(guān)干部里，也算得上是 “老鄉(xiāng)村”了，他戲弄自己是地道的城里“鄉(xiāng)下人”。
多年的鄉(xiāng)村工作經(jīng)歷使他更了解鄉(xiāng)村、了解農(nóng)人，也沉淀了更多更深的鄉(xiāng)村和農(nóng)人情結(jié)——“鄉(xiāng)村一級干部是老百姓的干部，就要為老百姓就事。”張國有如是說。
2012年，張國有擔(dān)起了鐵東區(qū)城東鄉(xiāng)黨委書 記的擔(dān)子。上任以后，他提出首要做好“惠民”“安民”“親民”三篇大文章，經(jīng)過惠民讓社會公正友善，經(jīng)過安民保護(hù)安穩(wěn)調(diào)和，經(jīng)過親民親近干群關(guān)系。要做到 惠民，各項惠農(nóng)方針必須不折不扣地執(zhí)行。一起，他還安排專門班子對村級債款、債款進(jìn)行了再次清理，進(jìn)一步理順了財務(wù)，核準(zhǔn)了家底，核減了不良債款，各村均 完結(jié)了“零擔(dān)負(fù)”。
一直盡己所能，切實為百姓干實事。籌資近600萬元改進(jìn)鄉(xiāng)村人居環(huán)境，完結(jié)了村級廣場全覆蓋，裝置路燈360盞?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)各村環(huán)境顯著改進(jìn)。
他將大眾訴求掛在嘴上、放在心里。2013年，下三臺村農(nóng)人反映葡萄大棚沒有電，致使不能灌溉，無法擴(kuò)大生產(chǎn)的疑問，他活躍與農(nóng)電部分聯(lián)絡(luò)，為村民解決了用電疑問。今年初，對于房身村菜農(nóng)反映的賣菜難疑問，與有關(guān)部分洽談，免除了菜農(nóng)的攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)。
圍繞“富民強(qiáng)鄉(xiāng)”方針，他帶領(lǐng)全鄉(xiāng)走立異開展 之路，構(gòu)建了“二二三”工業(yè)新格式：建造一個旅行基地，打造下三臺漁村旅行品牌；建造小塔子村工業(yè)園區(qū)和一面城文化工業(yè)園區(qū)；建造立業(yè)村、房身村兩個物流 園區(qū)；建造房身村、立業(yè)村、永樂村3個綠色蔬菜生產(chǎn)基地，著力構(gòu)成10分鐘日子休閑工作經(jīng)濟(jì)圈。
他致力于走好“調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)”這步棋，完結(jié)農(nóng) 業(yè)增效、農(nóng)人增收。經(jīng)過方針鼓勵、演示引導(dǎo)等多種辦法加大投入，努力提高綠色栽培生產(chǎn)基地的經(jīng)濟(jì)效益。一起大力開展飼養(yǎng)業(yè)，在場所、資金上給予飼養(yǎng)戶扶 持，逐步構(gòu)成下三臺葡萄、立業(yè)村綠色蔬菜、房身村畜牧飼養(yǎng)等獨(dú)具特色的種養(yǎng)格式。
大力招商引資，活躍為公司搞好和諧效勞，保證 項目“引入來、留得住、得開展”。2013年，全鄉(xiāng)規(guī)劃公司到達(dá)19家，完結(jié)產(chǎn)量40億元，落戶項目11個，引入資金8.1億元，固定資產(chǎn)投資完結(jié)近10 億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鄉(xiāng)各類公司吸納農(nóng)人工作3000余人，占全鄉(xiāng)勞動力45%，人均年增收入3000余元。
