重慶萬州墻體廣告 近日，區(qū)委書記王顯剛主持召開長江三橋工程建設(shè)專題會。他強調(diào)，要嚴格投資控制、工期控制、安全控制和質(zhì)量控制，進一步優(yōu)化設(shè)計方案、彰顯投資價值，打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品工程。
在聽取了長江三橋工程建設(shè)和相關(guān)方案設(shè)計情況匯報后，王顯剛指出，長江三橋是萬州依靠自身財力投資建設(shè)的最大工程，是全區(qū)人民群眾十分關(guān)注的一件大事。項目自開工以來，相關(guān)部門和參建單位積極努力，規(guī)劃建設(shè)嚴謹科學(xué)，工程推進非常順利。
王顯剛指出，要落實“四個控制”要求，全力推進工程建設(shè)。一是嚴格投資控制。三橋投入資金數(shù)額大，籌措難度大，要在工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)認真做好各項開支的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項費用控制在計劃投資的范圍之內(nèi)。二是嚴格工期控制。三橋建設(shè)的社會關(guān)注度高，一定要在保證安全和質(zhì)量的前提下，嚴格控制好工期，既不趕也不拖，確保如期建成通車。三是嚴格安全控制。近期全國各地安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，一定要深刻汲取血的教訓(xùn)，樹立安全生產(chǎn)任何時候都不可能關(guān)進“保險箱”的意識，警鐘長鳴、警鐘“重”鳴，及時排查、處理各種安全隱患和問題。四是嚴格質(zhì)量控制。要視質(zhì)量為生命，瞄準“魯班獎”這個國內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽，實行精細化管理、標準化施工，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
王顯剛強調(diào)，要進一步優(yōu)化長江三橋景觀和南北岸立交設(shè)計，想遠一些，想深一步，想透一點，使投資價值得以充分挖掘和體現(xiàn)，既圓滿實現(xiàn)項目的工程效果，又發(fā)揮項目的拉動效應(yīng)和綜合效益，努力達到“讓人看了以后意想不到又喜出望外，總想超越又無法復(fù)制”的效果。一是優(yōu)化立交設(shè)計。按照橋上行駛要通暢、上下橋要方便的目標，對南北立交方案進行再細化、再琢磨，通過立交實現(xiàn)三橋與南北岸交通有機銜接、順暢互通。二是優(yōu)化景觀設(shè)計。本著厚重的內(nèi)涵要求，整體考慮白天與晚上兩個時段的效果，學(xué)習(xí)借鑒全國乃至世界各地的成功范例，使景觀既能讓人印象深刻，又能讓人感同身受。三是優(yōu)化方案論證。設(shè)計方案要廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者和人民群眾等各方面的意見建議，提交區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務(wù)會議研究審議。
區(qū)長白文農(nóng)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)范卿澤、陽秋冬、蒲承明、趙光平、李永成參加會議。
