廣東墻體廣告策劃 近日，廣東省紀委披露了廣州市疆土資源和房子 辦理局原局長李俊夫的蛻化軌道。經(jīng)查，李俊夫使用職務便當為別人獲取利益，獨自或伙同親屬、特定聯(lián)系人收受別人所送款物折合人民幣共2000多萬元，構成 嚴峻違紀違法。2014年11月18日，李俊夫被移交司法機關，之后被開除黨籍、開除公職。
跟著李俊夫的落馬，一同包含時任市疆土房管局 測繪辦理處處長曾某、市住宅保證辦工程前期處處長徐某、工程辦理處處長馬某等人使用手中職權為別人獲取利益，先后多次收受別人所送巨額賄賂的市疆土房管系 統(tǒng)系列糜爛案被揭露在了世人面前。全案涉案人員51人，共查辦市疆土房管體系干部16人，涉案總金額達1.3億多元人民幣。
對于李俊夫的腐化蛻化，省紀委深化分析了其內涵本源和外在要素，指出廣大黨員領導干部要從中羅致經(jīng)驗，并給出了四點警示。
他打造自個的“小圈子”，非其圈內，一定調離！
他主政廣州疆土房管體系，讓老婆的親屬包攬活程、批發(fā)項目，套取巨額利益！
他貪戀美色，6年中與他堅持不正當男女聯(lián)系的女人就達兩位數(shù)！
作為年青的領導干部，李俊夫曾經(jīng)畫出了一道美麗的宦途軌道。但是，這道軌道卻并未延續(xù)，反而急轉直下，結局實在令人扼腕痛惜，該案露出出來的深層疑問更是值得沉思考量。對此，省紀委進行了分析。
居功自傲崇奉迷失是蛻化內涵本源
居功自傲、崇奉迷失是李俊夫等人一步步自毀前程的內涵本源，迷信“潛規(guī)則”致使價值觀歪曲，是李俊夫等人走向以權謀私的首要誘因。李俊夫沒有堅持政治定力，簡略地把官場上的極個別表象擴大，過錯地以為實干苦干是不明白為官、不明白日子的愚笨做法。
此外，工程建造范疇監(jiān)管束縛機制相對薄弱，是 李俊夫等人有隙可乘的客觀要素。從該系列案能夠看出，領導干部干預工程表象十分嚴峻。除人為要素外，現(xiàn)行政府出資項目工程招投標監(jiān)管準則不完善是首要原 因?，F(xiàn)行的工程建造范疇法規(guī)體系中存在彈性空間，招投標準則更多重視辦事程序，而出資操控沒有到位，公司贏利空間太大，簡略給權利尋租帶來待機而動。恰是 準則上的縫隙，使李俊夫等人在工程建造方面有縫可鉆，權錢交易的圖謀能夠得逞。
利益集體撮合腐蝕是外部催化劑
權利過于會集致使各種利益集體爭相撮合腐蝕是讓李俊夫“倒下”的外部催化劑。當時建造工程范疇僧多粥少，競賽激烈，贏利可觀，施工公司為承包工程不惜采納高額回扣、巨額行賄等非法手法。在這種景象下，手握大權的李俊夫天然就變成各種利益集體撮合腐蝕的對象。
案發(fā)后，李俊夫告知說：“這些老板之所以幫我做這些作業(yè)，送這些錢給我，一是由于看到我宦途比較順利，有感情出資的要素在里面，二是謝謝我為他們的房地產(chǎn)開發(fā)、‘三舊’改造等工程幫了忙，不是白白花錢……”
■案子警示
應從體系機制著手 找準病灶強化監(jiān)督
分析李俊夫蛻化軌道，廣大黨員領導干部當從中羅致經(jīng)驗。對此，省紀委指出了四點警示。
警示一：建立規(guī)則認識，從源頭上進步拒腐防變 才能。習近平總書記著重，“規(guī)則是起束縛效果的，所以要緊一點，緊一點天然就不舒暢了”，“不想承受監(jiān)督的人，不能自覺承受監(jiān)督的人，覺得承受黨和人民監(jiān) 督很不舒暢的人，不具備當領導干部的最少本質”。事實證明，黨性觀念淡漠、自個私欲膨脹是致使李俊夫等人逐步滑入糜爛泥潭的內因與根本。面臨各種引誘，任 何人都沒有天然生成的免疫力，更沒有人能夠“終身免疫”，只要堅決的理想信念，才是抵擋各種引誘腐蝕的有用法寶。
警示二：凈化政治生態(tài)，從根本上根除滋生糜爛 的土壤。黨的十八大以來，黨中央狠抓風格建造、強力反糜爛，政治生態(tài)得到顯著改進，但“不跑不送、原地不動”的潛規(guī)則、“才能不如聯(lián)系”引出的圈子文明仍 不一樣程度地存在。各級領導干部要一馬當先，率先垂范，堅決匡正選人用人的不正之風，建立準確的用人導向，不讓謀求者得利，不讓老實人吃虧，營建風清氣正、 吏治清明、干事創(chuàng)業(yè)的杰出政治生態(tài)。
警示三：扎緊準則牢籠，嚴厲標準用權。對準則 不能簡略地講添加，應從體系機制著手，找準病灶，重視計劃，必不可少的準則該加就加，增強剛性；不起效果或許也許供給“糜爛土壤”的準則能減就減，毫不留 戀。如，應加強對保證房建造的項目立項、計劃和預結算辦理，添加專項預算和決算審計；添加人大的監(jiān)督環(huán)節(jié)，表現(xiàn)人大的監(jiān)督效果；變革招投標準則，取消資格 預審，專家?guī)煲〞r大比例更新；合理編制工程預算、操控好工程造價，緊縮贏利空間，避免工程層層轉包；嚴厲項目進程辦理，對施工進度、工程款撥付等環(huán)節(jié)實 行穿插審閱準則。
警示四：突出監(jiān)督要點，增強監(jiān)督實效。疆土房 管體系糜爛窩案標明，直接觸摸保證房工程的要點崗位、要點人員糜爛危害更甚，要避免他們手握實權、欺上瞞下、內外勾結危害政府形象和群眾利益，就有必要進行 針對性要點監(jiān)督。要加大溝通輪崗力度，加強對要害崗位人員的監(jiān)督辦理；要點加強對現(xiàn)場辦理人員等公職人員的監(jiān)督，對涉及人、財、物疑問的要害崗位有必要實施 兩人以上擔任制等。“民心工程”應當變成“陽光工程”，而不應是“首長工程”，從決議計劃到履行再到監(jiān)督都要科學揭露。
■案情回憶
不過手資產(chǎn)
讓親屬受賄
李俊夫曾是明星官員，被譽為“學者型官員”，44歲便出任廣州市正局級實職干部，并身兼市疆土房管局、市住宅保證辦、市“三舊”辦、市土地開發(fā)中心四個“一把手”職位。
他曾帶領著廣州對口援建汶川前哨作業(yè)組的在援 建時期立下勞績。省紀委通報稱，從圓滿完成汶川災后重建任務到登上廣州市疆土房管局局長方位并身兼數(shù)職后，李俊夫開端剛愎自用、依然故我，乃至目無法紀， 想選拔個誰就選拔誰，想讓誰干這工程就讓誰干。李俊夫在自我分析材料中寫道，“一到位，（我）就快刀斬亂麻，對作業(yè)中有不一樣意見，不能按自個要求完成任務 的干部隨意調整崗位”，“對那些歸于‘自個人’的干部，則采納堅決手法調整到其他崗位?！睘樨澑憷?，李俊夫經(jīng)過全面攬權、拔擢心腹、排除異己等手法統(tǒng)攬 權利，逐步形成糜爛“小圈子”。
李俊夫自個主政一方時，還讓老婆的親屬包攬活 程、批發(fā)項目，套取巨額利益。省紀委通報稱，李俊夫還為自個計劃了一套“防火墻”，李俊夫自己很少直接過手資產(chǎn)，都是其妻王某湘、二姨子王某偉直接擔任受 賄。王某湘、王某偉信佛，她們有一個“佛友”圈子，許多心懷叵測的老板聽聞后,也紛紛進入了這個“佛友”圈子來拉聯(lián)系。
省紀委的通報稱，李俊夫的日子腐化催蛻化，貪戀美色終自毀。他下班后神往歌舞升平，熱衷于與各類女人往來。面臨美酒美色的引誘，李俊夫不光沒回絕，反而主動出擊。
他在查詢時期告知，僅從2008年8月以來，6年中與他堅持不正當男女聯(lián)系的女人就達兩位數(shù)之多。
在短短4年內，李俊夫由一名援建功臣變成了一個干預“民生工程”、聚斂數(shù)千萬財富、與多名女人發(fā)作不正當男女聯(lián)系的“官場蛀蟲”。
